公司概況
成為世界一流的
產業(yè)鏈組織者和供應鏈管理者
become a core competitiveness of the industrial chain organizer and supply chain manager
實施平臺戰(zhàn)略
積極整合并持續(xù)優(yōu)化有利于創(chuàng)業(yè)成功的各種要素,創(chuàng)造比其他平臺更容易創(chuàng)業(yè)成功的各種條件,不斷提升公司大平臺的吸引力和綜合實力,致力于成為創(chuàng)業(yè)者的平臺、創(chuàng)業(yè)家的樂園。著力推進平臺化服務建設,積極創(chuàng)新商務模式,加快集聚資源要素,優(yōu)化配置社會資源,努力突破公司資產負債率瓶頸,打開未來發(fā)展的天花板,推動構建更完善更開放的平臺生態(tài)系統(tǒng),促進各利益相關者暢通交流互動,實現價值的飛躍和無限增值,實現公司與合作伙伴的共生共贏。
集聚天下英才
聚焦人才強企,構筑國際人才高地,用國際一流平臺集聚全球一流人才,“聚天下英才而用之,讓千里馬競相奔騰”。
整合全球資源
以全球化視野,構筑全球化平臺,深入挖掘國際國內兩個市場兩種資源,匯聚全球優(yōu)勢資源,優(yōu)化全球資源配置,不斷提升平臺的綜合實力與核心競爭力。
輸出集成服務
公司定位于現代服務業(yè)中的生產性服務業(yè),公司的產品即服務,要不斷豐富服務的種類,擴大服務的區(qū)域,提高服務的性價比,持續(xù)提升個性化服務能力和集成服務能力,實現全產業(yè)鏈服務集成,為客戶提供全產業(yè)鏈的系統(tǒng)解決方案。
發(fā)揮自身差異化優(yōu)勢,努力優(yōu)化行業(yè)業(yè)態(tài),提高行業(yè)運行效率,持續(xù)為產業(yè)鏈客戶提供更高效、更便捷、更經濟的集成服務,推動產業(yè)鏈再造和價值鏈提升,引領行業(yè)轉型發(fā)展,促進產業(yè)鏈更集約更高效。
創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)是一種精神,更是一種行動,要始終保持創(chuàng)業(yè)的激情和奮斗的姿態(tài),勇于創(chuàng)新業(yè)、敢于創(chuàng)大業(yè)。公司以海納百川的胸懷聚才用才,為懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的奮斗者提供實現人生價值的平臺和機會。
創(chuàng)新
創(chuàng)新是一種態(tài)度,更是一種追求,要始終保持銳意創(chuàng)新的理念、自主創(chuàng)新的作為、持續(xù)創(chuàng)新的志向。公司反對墨守成規(guī),倡導求新求變,鼓勵在不斷探索中持續(xù)深化模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。
創(chuàng)效
創(chuàng)效是一種責任,更是一種使命,要不斷提升企業(yè)創(chuàng)效水平,不斷提高企業(yè)運營質量,努力為客戶創(chuàng)造更高價值,為員工創(chuàng)造更好平臺,為企業(yè)創(chuàng)造更佳業(yè)績,為股東創(chuàng)造更厚回報,為社會創(chuàng)造更多財富。
公司與員工同心筑夢。打造全員共同奮斗、共同努力、共同圓夢的事業(yè)發(fā)展平臺,將個人夢、企業(yè)夢融入偉大的中國夢,共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果。公司與客戶攜手圓夢。心懷產業(yè)全局,情系用戶需求,深度布局產業(yè)鏈,開放共建生態(tài)圈,解決產業(yè)痛點,提升產業(yè)效率,實現產業(yè)增值,共創(chuàng)產業(yè)繁榮,共享美好未來。
盯緊一個目標
成為一家創(chuàng)新引領、科技賦能、行業(yè)領先的供應鏈集成服務商
服務兩類客戶
服務“基本建設”和“生產制造”兩類客戶
提升三大能力
風險管控能力、集成服務能力和資本運作能力
聚焦四種盈利
基差貿易、產業(yè)金融、增值服務和產業(yè)投資
做好五大保障
黨的建設、數字天網、物流地網、組織管理和團隊建設
實施平臺戰(zhàn)略
積極整合并持續(xù)優(yōu)化有利于創(chuàng)業(yè)成功的各種要素,創(chuàng)造比其他平臺更容易創(chuàng)業(yè)成功的各種條件,不斷提升公司大平臺的吸引力和綜合實力,致力于成為創(chuàng)業(yè)者的平臺、創(chuàng)業(yè)家的樂園。著力推進平臺化服務建設,積極創(chuàng)新商務模式,加快集聚資源要素,優(yōu)化配置社會資源,努力突破公司資產負債率瓶頸,打開未來發(fā)展的天花板,推動構建更完善更開放的平臺生態(tài)系統(tǒng),促進各利益相關者暢通交流互動,實現價值的飛躍和無限增值,實現公司與合作伙伴的共生共贏。
集聚天下英才
聚焦人才強企,構筑國際人才高地,用國際一流平臺集聚全球一流人才,“聚天下英才而用之,讓千里馬競相奔騰”。
整合全球資源
以全球化視野,構筑全球化平臺,深入挖掘國際國內兩個市場兩種資源,匯聚全球優(yōu)勢資源,優(yōu)化全球資源配置,不斷提升平臺的綜合實力與核心競爭力。
輸出集成服務
公司定位于現代服務業(yè)中的生產性服務業(yè),公司的產品即服務,要不斷豐富服務的種類,擴大服務的區(qū)域,提高服務的性價比,持續(xù)提升個性化服務能力和集成服務能力,實現全產業(yè)鏈服務集成,為客戶提供全產業(yè)鏈的系統(tǒng)解決方案。
做專做精做強做大
做專做精做強做大
安全性、盈利性、可持續(xù)性
任何一項業(yè)務選擇必須遵循“三性”原則:“安全性”是業(yè)務選擇的前提條件,是必須堅守的首要原則,沒有安全,一切都是空談;“盈利性”是業(yè)務運營的基本準則,盈利是企業(yè)生存的物質基礎,是企業(yè)經營的內在動力,是企業(yè)追求的基本目標,沒有盈利,就沒有未來;“可持續(xù)性”是業(yè)務拓展的核心價值,只有追求可持續(xù)發(fā)展,實現持續(xù)的盈利性增長,才能打造百年老店,實現基業(yè)長青。
做專做精做強做大
“專業(yè)就是勝率,精致就是利潤”,用匠心精神做企業(yè),做專做精,而后才能做強做大做出特色。
人才是第一資源,是企業(yè)的核心競爭力。公司堅持以人才為根本,把培養(yǎng)人才作為各級管理者的第一職責,不僅要善于發(fā)現人才,更要真誠關心人才、愛護人才、培養(yǎng)人才、使人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。公司堅持績效優(yōu)先導向,以績效定分配、以成果論英雄,通過績效考核實現優(yōu)勝劣汰,并讓績效優(yōu)秀者有更多的職業(yè)價值認同感、獲得感和幸福感。
安全,如同人的生命一樣重要!安全是企業(yè)發(fā)展的基石,不僅要確保人身安全,更要確保經營安全、生產安全、廉政安全、環(huán)境安全,實現各領域全面安全。
安全是立業(yè)之本、效益之源,沒有安全就沒有效益,安全就是效益,安全就是生產力。只有確保安全,才能促進企業(yè)以最小的投入獲得最大的效益。
風險無處不在、無時不在,經營企業(yè)就是經營風險。必須牢固樹立“全面、全員、全過程、全體系”的風控理念。建立涵蓋各個層面所有業(yè)務范疇的全面風險管理體系,全員參與風險管理,全方位全過程開展風險管控,持續(xù)提升風險識別能力和風險化解能力。
人才標準:有理想、有目標、有激情、有韌勁、有擔當、有業(yè)績
人才激勵:能進能出、能上能下、能多能少
人才標準:有理想、有目標、有激情、有韌勁、有擔當、有業(yè)績
人才激勵:能進能出、能上能下、能多能少
人才標準
堅持“六有”人才標準,科學選人用人,讓“有理想、有目標、有激情、有韌勁、有擔當、有業(yè)績”的人有機會、有平臺、有發(fā)展,實現員工成長、企業(yè)成功。
有理想
堅定理想信念,牢記初心使命,人生的奮斗才有更高的思想起點,干事創(chuàng)業(yè)才有不竭的精神動力。天下大事難事,需要有堅定的理想信念才能成就。
有目標
有目標的人生才有方向,有規(guī)劃的事業(yè)才更出彩。工作要有量化的目標,才有前進的方向和切實的行動,才能保證工作任務高質量完成。
有激情
激情是干事創(chuàng)業(yè)的“發(fā)動機”,是實現人生價值的“催化劑”。只有對工作充滿激情,才能全身心投入工作,把智慧和心血都傾注到工作中,努力干事、用心成事。
有韌勁
干事創(chuàng)業(yè)要有持之以恒、百折不撓、堅韌不拔的勁頭,始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的熱情,堅定信念,盯緊目標,迎難而上,攻堅克難,在久久為功中干出一番事業(yè)。
有擔當
擔當是一種精神,更是一種責任。干事創(chuàng)業(yè)要有過硬的擔當,在難題面前勇于開拓、敢想敢干,在矛盾面前勇于碰硬、敢抓敢管,在風險面前勇于擔責、敢作敢為,在挑戰(zhàn)面前勇于
面對、敢闖敢試。
有業(yè)績
業(yè)績既是目標導向也是結果導向,企業(yè)對員工價值的認可,取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造的業(yè)績,一切拿業(yè)績說話,用結果證明。
人才激勵
建立高度市場化的選人用人和激勵約束機制,實現“人員能進能出、職位能上能下、薪酬能多能少”。
人員能進能出
堅持事業(yè)唯上,實行末位淘汰、優(yōu)勝劣汰,持續(xù)優(yōu)化員工隊伍結構,保證優(yōu)秀人才進得來、留得住、用得好。
職位能上能下
堅持實績導向,實行市場化選聘和契約化管理,優(yōu)者上、庸者下、劣者汰,讓有為者有位,讓無為者讓位,讓渾水摸魚者沒有機會。
薪酬能多能少
堅持績效優(yōu)先,實行薪酬分配與市場接軌、與行業(yè)相符、與地域相適、與業(yè)績匹配,工效聯動,能多能少,能增能減。