謀規(guī)劃找短板促發(fā)展--公司召開"十三五"戰(zhàn)略規(guī)劃及管理提升專題研討會

?? 5月5日,物產(chǎn)中拓董事長袁仁軍在公司總部428會議室主持召開公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃研討會及管理類專題會議。會議圍繞公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃綱要、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、公司“短板”、管理制度流程優(yōu)化等四個方面進(jìn)行專題討論，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各職能部室負(fù)責(zé)人參加了會議。
??? 上午,與會人員圍繞公司“十三五”戰(zhàn)略定位、發(fā)展總綱、戰(zhàn)略目標(biāo)和保障舉措等問題進(jìn)行了充分研討和交流，并提出了很多建設(shè)性的意見和建議。通過頭腦風(fēng)暴，大家集思廣益，進(jìn)一步完善了公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，明確了未來五年發(fā)展目標(biāo)、實(shí)施路徑和保障舉措。
??? 下午，與會人員圍繞公司前期開展的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理意見征集、“找短板、補(bǔ)短板、降成本、創(chuàng)績效”專項(xiàng)行動，針對征集到的意見建議和“短板清單”進(jìn)行專題討論。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，對績效考核、薪酬福利、職業(yè)規(guī)劃、人才開發(fā)、培訓(xùn)培養(yǎng)、協(xié)作與文化機(jī)制等方面存在的11個突出問題進(jìn)行了討論，提出了后續(xù)改進(jìn)措施?！罢叶贪?、補(bǔ)短板”方面，圍繞前期公司“找短板、補(bǔ)短板、降成本、創(chuàng)績效”專項(xiàng)活動中查找出來的短板和瓶頸問題進(jìn)行了深入討論，重點(diǎn)對“商務(wù)模式和盈利模式、市場拓展、風(fēng)險管控、制度流程、精細(xì)化管理、成本領(lǐng)先、黨工團(tuán)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)”等12個方面的32項(xiàng)“短板”進(jìn)行分析，并提出了后續(xù)整改舉措。管理提升優(yōu)化方面，對涉及制度流程類、管理提升類、解釋說明類、其他類等四大類的99條意見進(jìn)行討論，有效解決了公司管理制度、流程、審批權(quán)限和工作作風(fēng)、效率等方面存在的問題，夯實(shí)了管理基礎(chǔ)。
??? 袁仁軍董事長強(qiáng)調(diào)，作為輕資產(chǎn)運(yùn)營的公司，人才是公司的核心“資產(chǎn)”，公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)一直在路上，要切實(shí)做好人力資源優(yōu)化，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力；對征集到的意見建議，要做到及時反饋，能夠馬上改正的，要立行立改，不能立即改正的要制定措施、方案和時間表，按計(jì)劃整改；目前公司正處于歷史最好階段，并迎來了很好的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期，公司上下一定要圍繞集團(tuán)公司“一轉(zhuǎn)二提三克艱”發(fā)展總綱和“125”發(fā)展目標(biāo)，圍繞公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為“二次創(chuàng)業(yè)”開好局，起好步。（文/趙巖）