公司開展促改革強創(chuàng)新謀發(fā)展“半月談”活動

??? 7月17日，公司以現(xiàn)場結(jié)合視頻會議的形式，舉辦了促改革、強創(chuàng)新、謀發(fā)展“半月談”活動，公司中層及以上干部近110人參加了本次活動，公司黨委書記、董事長袁仁軍作了《堅持“四個強企”，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展》的主題授課。
??? 袁書記首先對堅持“四個強企”的必要性和重要性作了闡釋，他表示“四個強企”，事關(guān)公司全局和長遠(yuǎn)，就像牽引公司未來發(fā)展的“四臺發(fā)動機”，是各項事業(yè)發(fā)展的動力之源，也是塑造公司未來發(fā)展新優(yōu)勢的重要著力點。要通過強化“四個意識”，推進(jìn)“四個強企”——通過強化改革意識，理順體制機制；通過強化創(chuàng)新意識，提升企業(yè)活力；通過強化開放意識，拓展發(fā)展空間；通過強化人才意識，構(gòu)筑人才高地。
??? 圍繞“四個強企”，袁書記進(jìn)一步提出了公司近期須重點推進(jìn)和落實的幾項工作：一是要持續(xù)深化用人機制改革，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)；二是要持續(xù)深化創(chuàng)新研究，優(yōu)化商務(wù)模式；三是要持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)鏈布局，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)；四是要持續(xù)深化資產(chǎn)收益管理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；五是要持續(xù)深化資本運作，發(fā)揮上市公司平臺優(yōu)勢；六是要持續(xù)深化“放管服”改革，提升管理效率。
??? 會議最后，袁書記表示，在座的各位都是公司的中堅力量，理應(yīng)走在改革創(chuàng)新的最前列，并提出以下三點要求：第一，要樹立敢為人先的進(jìn)取意識。當(dāng)前，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展已進(jìn)入關(guān)鍵期，制約發(fā)展的深層次矛盾和問題日益凸現(xiàn)，改革好似逆水行舟，不進(jìn)則退。作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)牢固樹立敢為天下先的進(jìn)取意識，帶頭解放思想，以思想的解放推動工作的創(chuàng)新，始終圍繞“發(fā)展是第一要務(wù)”不動搖，在實際工作中要有敢下深水、敢涉險灘的闖勁，積極探索新方法、勇于嘗試新模式，推進(jìn)關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革取得實質(zhì)性進(jìn)展。第二，要樹立時不我待的機遇意識。努力把機遇牢牢的抓在手上，力爭改革先行一步，發(fā)展加快一拍，圍繞改革的方向、目標(biāo)、重點任務(wù)，有計劃有重點的推進(jìn)，同時要善于結(jié)合本單位、本部門實際，創(chuàng)造性、創(chuàng)新性推動各項改革工作，以大家看得見、摸得著、感受得到的實效來檢驗改革成果。第三，要樹立勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識。義不容辭的承擔(dān)起全面深化改革創(chuàng)新的歷史重任，面對改革任務(wù)要有咬定青山不放松、不達(dá)目的不罷休的韌勁，在推進(jìn)改革時要發(fā)揚特別能吃苦、特別能擔(dān)當(dāng)、特別能戰(zhàn)斗的精神，主動作為勇?lián)?dāng)，下定決心排萬難，確保在模式創(chuàng)新、三大能力提升上取得重大突破，在改革中創(chuàng)造出更多更好的探索。
??? 他同時鼓勵大家，只要牢記使命，積極作為，勇于擔(dān)當(dāng)，心往一處想，勁往一處使，凝聚一切可以凝聚的力量，激發(fā)一切可以激發(fā)的活力，全面推進(jìn)“四個強企”，我們的“中拓夢”就一定能實現(xiàn)。
??? 本次“半月談”活動座無虛席，參會者們認(rèn)真聆聽，仔細(xì)做筆記，收到了非常好的反響。大家普遍認(rèn)為，通過公司領(lǐng)導(dǎo)主題交流的形式，可以更深入地了解公司的經(jīng)營理念和發(fā)展方向，是黨建工作和經(jīng)營工作充分結(jié)合的一次很好的活動。