公司召開2017年集成服務(wù)年會(huì)

??? 5月19～20日，公司首屆集成服務(wù)年會(huì)在杭州第一世界大酒店隆重召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，經(jīng)理助理以上中層干部、各職能部室和業(yè)務(wù)部門部分員工代表170余人參加會(huì)議。本次大會(huì)，是公司全面貫徹落實(shí)袁仁軍董事長(zhǎng)年初提出的“牢記一二三，擼起袖子干”，著力打造提升公司“三大核心能力”的一項(xiàng)重大舉措。為開好這次大會(huì)，公司前期采取上下結(jié)合、廣泛調(diào)研、深入交流、充分討論等方式，進(jìn)行了充分醞釀和精心籌備。本次會(huì)議主題突出，內(nèi)容豐富，形式新穎，成效顯著。

??? 會(huì)上，公司商務(wù)模式研究中心雷邦景就本次集成服務(wù)年會(huì)會(huì)前的調(diào)研結(jié)果進(jìn)行了全面總結(jié)和報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)張端清、徐愧儒、桂青、潘潔、魏勇、梁靚等同志分別對(duì)各自分管領(lǐng)域的服務(wù)能力現(xiàn)狀和未來提升發(fā)展方向進(jìn)行了專題闡述和發(fā)言。重慶中拓、貴州中拓、鋼鐵四部、上海中拓、廣西中拓、供應(yīng)鏈發(fā)展部、中拓瑞眾、中拓電商等典型單位代表分別從配供配送、期現(xiàn)結(jié)合、大客戶服務(wù)、代理采購、汽車綜合服務(wù)、信息化服務(wù)等方面就本單位的集成服務(wù)能力和發(fā)展目標(biāo)作了交流發(fā)言。

??? 當(dāng)晚，各參會(huì)人員緊緊圍繞公司“集成服務(wù)能力提升”這個(gè)主題，針對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)單位代表的發(fā)言以及本次年會(huì)決議草案進(jìn)行了分組討論。大家一致認(rèn)為，為達(dá)成公司“行業(yè)領(lǐng)先供應(yīng)鏈集成服務(wù)商”的戰(zhàn)略目標(biāo)，切實(shí)打造好集成服務(wù)能力，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，定期盤點(diǎn)公司應(yīng)具備和已具備的服務(wù)能力，明確未來重點(diǎn)鞏固、強(qiáng)化和拓展的方向，明晰公司提升集成服務(wù)能力的策略、實(shí)施路徑和關(guān)鍵舉措，公司組織召開集成服務(wù)年會(huì)很有必要且意義重大。

??? 20日上午，各小組組長(zhǎng)分別對(duì)本組討論情況進(jìn)行小結(jié)匯報(bào)后，袁仁軍董事長(zhǎng)作總結(jié)講話，特別強(qiáng)調(diào)了公司召開集成服務(wù)年會(huì)的重要性。他說，集成服務(wù)年會(huì)的召開是公司上下理清思路、聚焦發(fā)展的需要，是確保公司“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)落地的需要，是實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的需要。

??? 近年來，公司通過完善體制機(jī)制，創(chuàng)新商業(yè)模式，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)信息化建設(shè)等舉措，培育形成了一些具有自身特色的服務(wù)能力。我們要在全面梳理與盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)已經(jīng)成熟的服務(wù)能力進(jìn)行鞏固推廣，對(duì)目前具備但尚不成熟的服務(wù)能力進(jìn)行強(qiáng)化提升，對(duì)尚不具備的服務(wù)能力進(jìn)行拓展培育。

??? 他指出，我們應(yīng)發(fā)揮國(guó)有控股上市公司的差異化優(yōu)勢(shì)，為客戶提供集咨詢、原材料采購、庫存管理、產(chǎn)成品銷售、剪切加工、物流配送、信息化管理、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖、資產(chǎn)管理以及各個(gè)環(huán)節(jié)中供應(yīng)鏈金融、融資租賃、商業(yè)保理等全方位、多層次、個(gè)性化的供應(yīng)鏈集成服務(wù)，并根據(jù)不同的客戶需求進(jìn)行個(gè)性化的服務(wù)組合。

??? 他要求，要在堅(jiān)持“全面規(guī)劃、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)、試點(diǎn)先行”原則的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地打造好公司的服務(wù)集成能力，2017年重點(diǎn)做好以下7項(xiàng)能力的提升：一是強(qiáng)化提升期現(xiàn)結(jié)合能力，做好價(jià)格管理；二是爭(zhēng)取工貿(mào)一體化項(xiàng)目取得突破；三是大力拓展工業(yè)用材的經(jīng)營(yíng)品種；四是適時(shí)引進(jìn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升國(guó)際貿(mào)易能力；五是加快物流運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，管控貨權(quán)，降低成本，支撐發(fā)展；六是做好信息化建設(shè)規(guī)劃，提升信息化水平，為公司管理信息化和商務(wù)電子化提供技術(shù)保障；七是積極拓展融資租賃及商業(yè)保理業(yè)務(wù)。公司將在創(chuàng)新體制機(jī)制、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提升風(fēng)控水平、優(yōu)化平臺(tái)資源配置、加大投資并購與資本運(yùn)作力度等方面提供一定的政策支持。

??? 他強(qiáng)調(diào)，集成服務(wù)能力是公司賴以生存和發(fā)展的基石。在公司戰(zhàn)略目標(biāo)和價(jià)值觀一致的前提下，大家要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，切實(shí)提升公司集成服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

??? 此次會(huì)議還宣貫了公司《容錯(cuò)、糾錯(cuò)及問責(zé)機(jī)制實(shí)施辦法》，匯報(bào)了公司核心人才盤點(diǎn)成果。（寧鋒）