公司完成能力素質(zhì)模型項(xiàng)目人才測(cè)評(píng)專(zhuān)項(xiàng)工作

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??? 為持續(xù)推進(jìn)能力素質(zhì)模型項(xiàng)目工作，對(duì)公司“一主”崗位進(jìn)行全方位的領(lǐng)導(dǎo)力“體檢”，明確核心人才成長(zhǎng)培養(yǎng)方向，三月初至四月初，公司在杭州、長(zhǎng)沙兩地開(kāi)展了人才盤(pán)點(diǎn)測(cè)評(píng)專(zhuān)項(xiàng)工作。袁仁軍董事長(zhǎng)、丁建國(guó)副董事長(zhǎng)作為內(nèi)部評(píng)鑒官參與了本次測(cè)評(píng)工作，公司職能部門(mén)、業(yè)務(wù)單位共計(jì)107名中層干部接受了完整的能力測(cè)試。
??? 本次測(cè)評(píng)根據(jù)能力素質(zhì)模型項(xiàng)目第一階段建模成果設(shè)計(jì)而成，運(yùn)用了核心能力問(wèn)卷、職業(yè)性格問(wèn)卷、管理者動(dòng)機(jī)偏好問(wèn)卷等線(xiàn)上測(cè)評(píng)法，以及無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)力案例文件框、個(gè)人簡(jiǎn)報(bào)匯報(bào)問(wèn)答等線(xiàn)下測(cè)評(píng)法，對(duì)公司業(yè)務(wù)管控、業(yè)務(wù)支持、創(chuàng)新高潛、傳統(tǒng)增長(zhǎng)四大類(lèi)型的中層管理者能力進(jìn)行全面、精準(zhǔn)地評(píng)估，提供建設(shè)性的輔導(dǎo)建議，激發(fā)中層干部自我發(fā)展動(dòng)力，為人才加速成長(zhǎng)提供科學(xué)依據(jù)。
??? 本次測(cè)評(píng)工作完成后，還將召開(kāi)項(xiàng)目階段成果報(bào)告會(huì)，向公司領(lǐng)導(dǎo)及所有參評(píng)干部做匯報(bào)及反饋，建設(shè)基于能力素質(zhì)模型的未來(lái)三年培訓(xùn)項(xiàng)目和重點(diǎn)課程體系，持續(xù)發(fā)展“中級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力”，為創(chuàng)建攻堅(jiān)克難、奮發(fā)有為、敢拼會(huì)贏(yíng)的“中拓鐵軍”凝聚力量。（寧鋒）