建體系，強隊伍，促發(fā)展 ——公司召開能力素質(zhì)模型項目啟動溝通會

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??? 10月8日，公司在杭州總部1018會議室召開能力素質(zhì)模型建設(shè)項目啟動溝通會，會議由人力資源部朱文經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部供應(yīng)商——上海鼎智企業(yè)管理咨詢有限公司項目小組成員參加了會議。
??? 在溝通會上，朱文經(jīng)理對項目背景做了總體闡述，隨后上海鼎智首席顧問徐曉霞老師就項目目標及價值、項目實施過程、項目收益，鼎智成功案例以及項目小組資歷等方面做了詳細介紹，分享了在能力素質(zhì)模型建設(shè)方面的經(jīng)驗。
本次項目主要針對公司業(yè)務(wù)單位經(jīng)濟責任人、職能部室負責人等崗位建設(shè)能力素質(zhì)模型及配套發(fā)展體系，分為模型建設(shè)及技術(shù)移轉(zhuǎn)、人才能力盤點及技術(shù)移轉(zhuǎn)、核心人才加速發(fā)展三個階段，結(jié)合物產(chǎn)中拓的行業(yè)特征和企業(yè)屬性，緊緊圍繞公司十三五發(fā)展規(guī)劃，立足公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的總體要求，挖掘出優(yōu)秀中層管理者潛在的核心特質(zhì)并加以歸納，為團隊建設(shè)、人才的選育用留提供科學(xué)依據(jù)和應(yīng)用工具，同時為公司今后進一步加強整體隊伍建設(shè)提供有效的支撐。
??? 會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就如何提高項目質(zhì)量、確保順利實施和取得實效，保證項目成果有效落地等問題提出了意見建議。
??? 最后，袁仁軍董事長作總結(jié)講話。他指出，物產(chǎn)中拓處于充分競爭行業(yè)，最大的資產(chǎn)就是人，人才的培養(yǎng)工作非常重要，本次項目的實施對今后的人才發(fā)展有著十分重要的意義。他要求，供應(yīng)商項目小組要努力做到三個確保，首先是要確保團隊人員的數(shù)量和質(zhì)量，要按照項目計劃書的要求落實項目實施人員；其次要確保服務(wù)的質(zhì)量，要盡量貼合企業(yè)的實際，精確地診斷出問題；再者要確保服務(wù)成果的有效落地，項目實施成果要有效實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移。。
??? 他強調(diào)，人力資源部作為具體聯(lián)系部門要統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)好本項目工作，嚴格按照項目管理的要求抓好項目實施，同時各個業(yè)務(wù)單位、職能部室也要高度重視這項工作，要積極主動配合做好訪談、評鑒等工作，確保本次項目能夠順利實施，實現(xiàn)效果最大化。（寧鋒）