建體系，強(qiáng)隊(duì)伍，促發(fā)展 ——公司召開能力素質(zhì)模型項(xiàng)目啟動(dòng)溝通會(huì)
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??? 10月8日，公司在杭州總部1018會(huì)議室召開能力素質(zhì)模型建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)溝通會(huì)，會(huì)議由人力資源部朱文經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部供應(yīng)商——上海鼎智企業(yè)管理咨詢有限公司項(xiàng)目小組成員參加了會(huì)議。
??? 在溝通會(huì)上，朱文經(jīng)理對項(xiàng)目背景做了總體闡述，隨后上海鼎智首席顧問徐曉霞老師就項(xiàng)目目標(biāo)及價(jià)值、項(xiàng)目實(shí)施過程、項(xiàng)目收益，鼎智成功案例以及項(xiàng)目小組資歷等方面做了詳細(xì)介紹，分享了在能力素質(zhì)模型建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)。
本次項(xiàng)目主要針對公司業(yè)務(wù)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任人、職能部室負(fù)責(zé)人等崗位建設(shè)能力素質(zhì)模型及配套發(fā)展體系，分為模型建設(shè)及技術(shù)移轉(zhuǎn)、人才能力盤點(diǎn)及技術(shù)移轉(zhuǎn)、核心人才加速發(fā)展三個(gè)階段，結(jié)合物產(chǎn)中拓的行業(yè)特征和企業(yè)屬性，緊緊圍繞公司十三五發(fā)展規(guī)劃，立足公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的總體要求，挖掘出優(yōu)秀中層管理者潛在的核心特質(zhì)并加以歸納，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才的選育用留提供科學(xué)依據(jù)和應(yīng)用工具，同時(shí)為公司今后進(jìn)一步加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè)提供有效的支撐。
??? 會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就如何提高項(xiàng)目質(zhì)量、確保順利實(shí)施和取得實(shí)效，保證項(xiàng)目成果有效落地等問題提出了意見建議。
??? 最后，袁仁軍董事長作總結(jié)講話。他指出，物產(chǎn)中拓處于充分競爭行業(yè)，最大的資產(chǎn)就是人，人才的培養(yǎng)工作非常重要，本次項(xiàng)目的實(shí)施對今后的人才發(fā)展有著十分重要的意義。他要求，供應(yīng)商項(xiàng)目小組要努力做到三個(gè)確保，首先是要確保團(tuán)隊(duì)人員的數(shù)量和質(zhì)量，要按照項(xiàng)目計(jì)劃書的要求落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施人員；其次要確保服務(wù)的質(zhì)量，要盡量貼合企業(yè)的實(shí)際，精確地診斷出問題；再者要確保服務(wù)成果的有效落地，項(xiàng)目實(shí)施成果要有效實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移。。
??? 他強(qiáng)調(diào)，人力資源部作為具體聯(lián)系部門要統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)好本項(xiàng)目工作，嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理的要求抓好項(xiàng)目實(shí)施，同時(shí)各個(gè)業(yè)務(wù)單位、職能部室也要高度重視這項(xiàng)工作，要積極主動(dòng)配合做好訪談、評鑒等工作，確保本次項(xiàng)目能夠順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)效果最大化。（寧鋒）