董事長袁仁軍到廣州走訪調(diào)研

??? 9月7日-8日，公司董事長袁仁軍到廣州走訪重點客戶，并到子公司廣東中拓進行調(diào)研，總經(jīng)理張端清，副總經(jīng)理魏勇、梁靚，財務(wù)總監(jiān)陳自強，總部相關(guān)職能部門負責(zé)人及上海中拓、廣東中拓相關(guān)人員陪同參加。

??? 7日下午，袁仁軍董事長一行走訪了廣州市裕豐企業(yè)集團有限公司，受到了裕豐集團董事長林廣明的熱情接待。在聽取完裕豐集團情況介紹后，雙方就未來合作模式、合作原則等進行了深入交流和探討，并實地考察了加工生產(chǎn)車間、倉庫等區(qū)域。

??? 8日上午，袁仁軍董事長一行到訪了廣東廣物物流（集團）有限公司，與廣物物流董事長潘筱楠、常務(wù)副總楊日祥等進行了友好交流，并就雙方后續(xù)合作進行了探討。

??? 8日下午，袁仁軍董事長又趕赴新成立的子公司廣東中拓物產(chǎn)供應(yīng)鏈管理有限公司進行調(diào)研，詳細聽取了廣東中拓成立以來的重點工作完成情況、工作中遇到的困難、后續(xù)工作計劃及對股份公司的意見建議等。他充分肯定了廣東中拓自籌建以來取得的成績，并就其后續(xù)發(fā)展提出了幾點要求。
??? 他指出，廣東中拓剛剛成立，要每周召開工作例會，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，要經(jīng)常性開展頭腦風(fēng)暴，以統(tǒng)一思想、統(tǒng)一共識。他要求，廣東中拓要根據(jù)當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場特點，優(yōu)化創(chuàng)新自身的商業(yè)模式和盈利模式，建立自己的“服務(wù)菜單”，并提升每一項服務(wù)的性價比；要加強團隊建設(shè)，重視“人才”這一核心資源，盡快組建團隊、培養(yǎng)團隊，提升團隊的凝聚力；要加強資金運營，充分利用當(dāng)?shù)亓己玫娜谫Y環(huán)境，加強與銀行的溝通交流，解決融資問題；要加強內(nèi)部精細化管理，提升管理的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、流程化、信息化水平，優(yōu)化內(nèi)部考核機制，發(fā)揮好考核這一“指揮棒”作用；要加強資源網(wǎng)絡(luò)和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，維護好上下游客戶。
??? 他強調(diào)，股份公司對廣東中拓寄予厚望，廣東中拓一定要加強與股份公司上下、職能部門的溝通交流，立足本地市場，不斷做大做強。（寧鋒）