遷新址 展新貌 謀新篇——公司召開總部員工大會，袁仁軍董事長做主題講話

??? 2016年7月1日上午，公司在杭州維也納國際酒店召開總部員工大會，會議由副董事長丁建國主持。

??? 會議首先回顧了公司自2008年以來的發(fā)展歷程，并由兩名新老員工做了代表性發(fā)言。

??? 接著，總經(jīng)理張端清對上半年主要工作完成情況進行了總結(jié)，并對下半年重點工作和主要舉措做了部署和安排。他指出，下半年，形勢依然嚴峻，任務依然艱巨，公司要積極融入浙江交通集團，以更加高昂的斗志，更加有力的干勁，扎扎實實付諸于有效行動，力爭完成年度預算任務，開創(chuàng)公司“十三五”和“二次創(chuàng)業(yè)”的新局面。

??? 最后，董事長袁仁軍作了《遷新址? 展新貌? 謀新篇》的主題講話。他主要圍繞公司遷址杭州和總部能力建設兩方面內(nèi)容展開。

??? 關于公司遷址杭州，袁董事長指出，公司從長沙遷址杭州，表面上看是在兩個城市之間的遷移，但本質(zhì)上是不同社會發(fā)展階段、不同區(qū)域文化、不同時代特征的遷移，希望借助沿海地區(qū)更高的起點，進一步加快發(fā)展步伐，在公司“二次創(chuàng)業(yè)”的過程中實現(xiàn)“跨越式”發(fā)展。公司遷址杭州后，可以獲得更多的信息、理念、人才、資金、資本等優(yōu)勢資源，可充分利用東部沿海的各種資源優(yōu)勢，加大中西部市場拓展的力度。東部沿海市場的布局和中西部市場的拓展，這兩者不是蹺蹺板的關系，而是要齊頭并進，相互促進，最終實現(xiàn)全國網(wǎng)絡布局全面開花。
??? 關于公司總部能力建設，袁董事長要求各職能部門、各業(yè)務單位齊心協(xié)力，拼搏進取，努力工作。要適應新環(huán)境，加強學習，提升能力素質(zhì)；明確部門及個人崗位定位，加強溝通協(xié)調(diào)，增強服務意識；加強內(nèi)部管理，建立完善、科學的管控體系；優(yōu)化職能分工，強化總部人才隊伍建設；切實提升隊伍“精氣神”；切實圍繞“監(jiān)督、指導、服務、協(xié)調(diào)、管控”的功能定位，建設“學習型、創(chuàng)新型、服務型、責任型”的管理總部，打造“精干、高效、務實”的管理總部。

??? 袁董事長最后提出，我們在新總部踏上了“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程，讓我們在美麗的西子湖畔再次揚帆起航，齊心攜手，共同努力，為打造“行業(yè)領先的供應鏈服務集成商”而努力奮斗?。ㄎ摹D/寧鋒）