謀規(guī)劃找短板促發(fā)展——公司召開“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃及管理提升專題研討會

??? 5月5日,物產(chǎn)中拓董事長袁仁軍在公司總部428會議室主持召開公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃研討會及管理類專題會議。會議圍繞公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃綱要、團隊建設(shè)、公司“短板”、管理制度流程優(yōu)化等四個方面進行專題討論，公司領(lǐng)導班子成員和各職能部室負責人參加了會議。
??? 上午,與會人員圍繞公司“十三五”戰(zhàn)略定位、發(fā)展總綱、戰(zhàn)略目標和保障舉措等問題進行了充分研討和交流，并提出了很多建設(shè)性的意見和建議。通過頭腦風暴，大家集思廣益，進一步完善了公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，明確了未來五年發(fā)展目標、實施路徑和保障舉措。
??? 下午，與會人員圍繞公司前期開展的團隊建設(shè)和管理意見征集、“找短板、補短板、降成本、創(chuàng)績效”專項行動，針對征集到的意見建議和“短板清單”進行專題討論。團隊建設(shè)方面，對績效考核、薪酬福利、職業(yè)規(guī)劃、人才開發(fā)、培訓培養(yǎng)、協(xié)作與文化機制等方面存在的11個突出問題進行了討論，提出了后續(xù)改進措施。“找短板、補短板”方面，圍繞前期公司“找短板、補短板、降成本、創(chuàng)績效”專項活動中查找出來的短板和瓶頸問題進行了深入討論，重點對“商務(wù)模式和盈利模式、市場拓展、風險管控、制度流程、精細化管理、成本領(lǐng)先、黨工團建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)”等12個方面的32項“短板”進行分析，并提出了后續(xù)整改舉措。管理提升優(yōu)化方面，對涉及制度流程類、管理提升類、解釋說明類、其他類等四大類的99條意見進行討論，有效解決了公司管理制度、流程、審批權(quán)限和工作作風、效率等方面存在的問題，夯實了管理基礎(chǔ)。
??? 袁仁軍董事長強調(diào)，作為輕資產(chǎn)運營的公司，人才是公司的核心“資產(chǎn)”，公司團隊建設(shè)一直在路上，要切實做好人力資源優(yōu)化，加強團隊建設(shè)，提升團隊凝聚力；對征集到的意見建議，要做到及時反饋，能夠馬上改正的，要立行立改，不能立即改正的要制定措施、方案和時間表，按計劃整改；目前公司正處于歷史最好階段，并迎來了很好的戰(zhàn)略發(fā)展機遇期，公司上下一定要圍繞集團公司“一轉(zhuǎn)二提三克艱”發(fā)展總綱和“125”發(fā)展目標，圍繞公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動，圓滿完成各項工作任務(wù)，為“二次創(chuàng)業(yè)”開好局，起好步。（文/趙巖）