2015.04.20
公司分事業(yè)板塊召開一季度經(jīng)營形勢分析會
??????? 為深入貫徹落實公司2015年工作會議要求,對照年度預(yù)算和重點任務(wù),反思一季度工作,有力推進(jìn)下一階段工作開展,公司決定分事業(yè)板塊召開一季度經(jīng)營形勢分析會,并借鑒黨內(nèi)民主生活會的有效形式,中層以上管理人員帶頭開展批評與自我批評,找問題,尋差距,挖根源,促改進(jìn)。4月8日、13日、14日、17日和19日,公司事業(yè)二部、事業(yè)三部、事業(yè)四部、事業(yè)一部、事業(yè)五部分別在貴州中拓、中拓瑞眾、廣西中拓、杭州和衡陽三維召開了一季度經(jīng)營形勢分析會,公司袁仁軍董事長、張飚總經(jīng)理、姚俊副董事長及相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人,各事業(yè)部和業(yè)務(wù)單位經(jīng)理助理以上人員、統(tǒng)管人員及其他相關(guān)人員分別參加了會議。
??????? 會上,各業(yè)務(wù)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任人匯報了一季度經(jīng)營工作及預(yù)算完成情況,剖析了公司及自身存在的問題,帶頭開展自我批評。公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和本單位其他參會人員、兄弟業(yè)務(wù)單位責(zé)任人等分別對其提出批評或意見建議。最后由公司董事長、總經(jīng)理對該單位及其責(zé)任人的工作進(jìn)行點評、提出要求。
??????? 會議要求,各業(yè)務(wù)單位責(zé)任人對于大家提出的批評和意見建議,要認(rèn)真對照檢查,深刻反省認(rèn)識,明確整改措施,切實抓好整改落實。年底前公司將采取“回頭看”的形式,對各單位整改落實情況進(jìn)行檢查。會議還要求,今后各業(yè)務(wù)單位每月都要召開經(jīng)營形勢分析會,并形成相關(guān)會議材料報公司辦公室匯總。
??????? 此次公司分事業(yè)板塊到相關(guān)業(yè)務(wù)單位現(xiàn)場召開季度經(jīng)營形勢分析會,并以問題為導(dǎo)向,開展不留情面的批評與自我批評,對于參會人員的思想認(rèn)識是個極大觸動,將有利于各業(yè)務(wù)單位匯聚集體智慧、找準(zhǔn)阻礙自身發(fā)展的主要問題,并推動整改、解決問題,從而有效推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級、管理提升和干部隊伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變,確保公司工作會議各項部署和年度目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
??????? 會上,各業(yè)務(wù)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任人匯報了一季度經(jīng)營工作及預(yù)算完成情況,剖析了公司及自身存在的問題,帶頭開展自我批評。公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和本單位其他參會人員、兄弟業(yè)務(wù)單位責(zé)任人等分別對其提出批評或意見建議。最后由公司董事長、總經(jīng)理對該單位及其責(zé)任人的工作進(jìn)行點評、提出要求。
??????? 會議要求,各業(yè)務(wù)單位責(zé)任人對于大家提出的批評和意見建議,要認(rèn)真對照檢查,深刻反省認(rèn)識,明確整改措施,切實抓好整改落實。年底前公司將采取“回頭看”的形式,對各單位整改落實情況進(jìn)行檢查。會議還要求,今后各業(yè)務(wù)單位每月都要召開經(jīng)營形勢分析會,并形成相關(guān)會議材料報公司辦公室匯總。
??????? 此次公司分事業(yè)板塊到相關(guān)業(yè)務(wù)單位現(xiàn)場召開季度經(jīng)營形勢分析會,并以問題為導(dǎo)向,開展不留情面的批評與自我批評,對于參會人員的思想認(rèn)識是個極大觸動,將有利于各業(yè)務(wù)單位匯聚集體智慧、找準(zhǔn)阻礙自身發(fā)展的主要問題,并推動整改、解決問題,從而有效推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級、管理提升和干部隊伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變,確保公司工作會議各項部署和年度目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
(4月17日,事業(yè)一部在杭州召開一季度經(jīng)營形勢分析會)
(4月8日,事業(yè)二部在貴州中拓召開一季度經(jīng)營形勢分析會)
(4月14日,事業(yè)四部在廣西中拓召開一季度經(jīng)營形勢分析會)
(4月19日,事業(yè)五部在衡陽三維召開一季度經(jīng)營形勢分析會)