公司召開“加盟代銷”專題研討會

袁仁軍董事長在“加盟代銷”專題研討會上強調(diào)
大力支持電商發(fā)展 全力提升交易量 著力打造金融服務(wù)

??? 12月13日，公司召開“加盟代銷”專題研討會。袁仁軍董事長、徐愧儒副總經(jīng)理、魏勇副總經(jīng)理，鋼貿(mào)板塊各業(yè)務(wù)單位、中拓電商及財務(wù)資產(chǎn)管理部、資金運營部、經(jīng)營管理部、物流管理部相關(guān)崗位130余人通過現(xiàn)場和遠程視頻同步參會。
??? 研討會設(shè)置領(lǐng)導講話、案例分享、實操演練、制度講解及交流互動環(huán)節(jié)。徐愧儒副總經(jīng)理、魏勇副總經(jīng)理分別作工作安排；長沙建材部分享了與萍鋼開展電商合作的經(jīng)驗；中拓電商演示了“加盟代銷”平臺操作過程；經(jīng)營管理部和物流管理部強調(diào)了公司相關(guān)管理要求。會上，各業(yè)務(wù)單位就“加盟代銷”業(yè)務(wù)開展中的困惑及平臺操作上的常見問題積極交流互動。參會人員均表示收獲頗豐。
??? 最后，袁仁軍董事長作重要講話。他指出，目前公司電商取得了不錯成績，但也存在方方面面的問題。大家發(fā)現(xiàn)問題后一定要及時溝通交流，盡快向相關(guān)管理部門和領(lǐng)導反饋；電商分管領(lǐng)導要把問題落實給對應(yīng)部門和負責人解決，并負責督辦，從而形成解決問題的良好機制。電商需要大家一起開展“頭腦風暴”，不斷完善，形成人人積極參與、迎難而上解決問題的良好氛圍。
袁董事長指出，公司上下要進一步形成共識。解決電商發(fā)展過程中的問題，一是要制定鼓勵電商發(fā)展的政策和考核機制。公司鼓勵電商推進，人力資源部要修訂相關(guān)考核辦法，使業(yè)務(wù)部門有推進電商的積極性。二是相關(guān)管理部門的工作要以加快推進公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和電商發(fā)展為前提。對管理部門而言，服務(wù)是宗旨，風控是底線。要在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和電商發(fā)展的前提下，做好風險控制、提供服務(wù)等工作，主次不能顛倒。公司上下要打造服務(wù)集成能力和風險識別化解能力“兩種能力”，兩者是相輔相成的。
??? 袁董事長強調(diào)，當前電商發(fā)展的重點工作是全力提高線上成交量。電商發(fā)展面臨的主要問題，集中在資源、需求、系統(tǒng)可操作性和穩(wěn)定性、線下服務(wù)等方面。就資源而言，與鋼廠合作需要過程，業(yè)務(wù)部門自身的溝通能力、綜合能力和鋼廠內(nèi)部利益平衡等是主要制約因素。業(yè)務(wù)部門必須直面這些問題，并努力克服。供應(yīng)商推進工作應(yīng)由業(yè)務(wù)部門經(jīng)理負責；后臺支撐方面，公司相關(guān)部門和領(lǐng)導要協(xié)助解決。需求方面的問題類似。怎么面向終端和小微客戶，增加流量，也是業(yè)務(wù)部門要解決的。系統(tǒng)問題關(guān)乎公司生死存亡，確保系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性、可延展性是中拓電商的核心職能。線下服務(wù)方面，主要包括金融、物流配送、剪切加工。首要是發(fā)展金融，金融是相對虛擬化的，最容易打破時空限制，這也是我們最具差異化的競爭優(yōu)勢。公司在香港、新加坡成立子公司，就是為了獲得充足且成本低廉的資金。在把握貿(mào)易真實性和風險可控性的前提下，金融服務(wù)要大膽開展起來，促進線上成交量快速提升，帶動物流配送、剪切加工等服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)、移動終端支撐的供應(yīng)鏈服務(wù)集成平臺只有形成巨大交易量，才能產(chǎn)生大量有金融服務(wù)需求的客戶。如果電商交易量上不去，其它都是空談。當前上下務(wù)必要思路清晰，方向明確，解決電商交易量這個核心問題。

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