浙江物產(chǎn)集團(tuán)周冠女總經(jīng)理來我司檢查“制度執(zhí)行年”活動(dòng)開展情況

??? 8月7日—8日，浙江物產(chǎn)集團(tuán)周冠女總經(jīng)理率集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部張炎部長(zhǎng)、人力資源部黎曦部長(zhǎng)、流通部廖建新部長(zhǎng)、黨群工作部辛琪部長(zhǎng)、實(shí)業(yè)安全部許展鴻部長(zhǎng)、辦公室阮丹璽副主任及資金運(yùn)營管理中心、投資與金融產(chǎn)業(yè)部、審計(jì)風(fēng)控與法律事務(wù)部、不動(dòng)產(chǎn)物流部等職能部門相關(guān)人員組成的工作小組，來我司開展“制度執(zhí)行年”專項(xiàng)檢查工作。
??? 7日上午，公司召開動(dòng)員大會(huì)，周冠女總經(jīng)理和工作小組成員出席。公司袁仁軍董事長(zhǎng)、張飚總經(jīng)理、姚俊副董事長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及總部職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。周冠女總經(jīng)理指出，制度是保證企業(yè)高效有序運(yùn)行，避免出現(xiàn)重大決策風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要保障。“一分制度、九分執(zhí)行”，企業(yè)要有好制度，更要有好的執(zhí)行。本次檢查的目的，一是為了增強(qiáng)全體員工的制度意識(shí)，強(qiáng)化制度執(zhí)行。制度執(zhí)行的核心是說到做到，嚴(yán)格按制度辦事，讓每個(gè)員工“在制度下生存”。二是要查找存在問題，切實(shí)整改提高。通過查找制度本身是否完善、制度執(zhí)行是否到位，堵塞漏洞，避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。制度檢查工作要常態(tài)化，除了集團(tuán)檢查外，物產(chǎn)中拓自身也要加強(qiáng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，有針對(duì)性地整改提高，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。三要是學(xué)習(xí)宣傳制度，提升管理水平。此次制度檢查工作也是學(xué)習(xí)宣傳制度的過程，以檢查促進(jìn)制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)，使員工學(xué)會(huì)自我檢查、相互檢查，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮問題，對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和基業(yè)長(zhǎng)青意義重大。
??? 袁仁軍董事長(zhǎng)表示，公司上下將把此次檢查作為發(fā)現(xiàn)問題、查漏補(bǔ)缺、提升管理的機(jī)會(huì)，積極配合、虛心接受指導(dǎo)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題。希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在檢查中多指導(dǎo)，多批評(píng)，多提要求和建議。袁董事長(zhǎng)要求，公司職能部門要向集團(tuán)工作小組認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查方法，今后不定期檢查各子分公司、業(yè)務(wù)單元的制度執(zhí)行情況，形成長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)公司規(guī)范化運(yùn)作水平和管理水平的提高。
??? 張飚總經(jīng)理匯報(bào)了公司“制度執(zhí)行年”活動(dòng)開展情況和集團(tuán)部署的年度重點(diǎn)工作落實(shí)情況。
??? 動(dòng)員會(huì)后，檢查組在2天時(shí)間里，通過詳細(xì)查閱資料臺(tái)賬、核對(duì)制度流程、訪談員工等形式，按職能歸口對(duì)應(yīng)檢查了公司各職能部門制度執(zhí)行情況。
??? 7日下午，周總一行在袁董事長(zhǎng)等公司領(lǐng)導(dǎo)陪同下，實(shí)地考察了高星物流園營銷中心和鋼材交易區(qū)、加工區(qū)、室內(nèi)庫等場(chǎng)所。周總還聽取了高星物流園項(xiàng)目市場(chǎng)區(qū)二期建設(shè)及銷售情況匯報(bào)，并拜訪了長(zhǎng)沙望城經(jīng)開區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，就進(jìn)一步深入合作等事項(xiàng)交換了意見。