浙江物產(chǎn)集團(tuán)王挺革董事長(zhǎng)來(lái)湘考察指導(dǎo)工作

????? ?9月5日-6日，浙江物產(chǎn)集團(tuán)王挺革董事長(zhǎng)、周冠女總經(jīng)理、浙江省屬企業(yè)外派監(jiān)事會(huì)副主席吳高平及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人來(lái)湘走訪合作伙伴，考察指導(dǎo)我司工作，慰問(wèn)我司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和員工。
????? ?9月5日下午，王挺革董事長(zhǎng)一行下飛機(jī)后直接奔赴華菱集團(tuán)總部，與曹慧泉董事長(zhǎng)座談。雙方均表示，要在前期良好合作的基礎(chǔ)上，積極解決問(wèn)題，尋找商機(jī)，進(jìn)一步深化合作關(guān)系。??????

?????? 9月6日上午，王董事長(zhǎng)在物產(chǎn)中拓袁仁軍董事長(zhǎng)的陪同下，現(xiàn)場(chǎng)考察了高星物流園等物產(chǎn)中拓物流、鋼鐵、汽車(chē)板塊有代表性的業(yè)務(wù)單位，慰問(wèn)一線員工。
?????? 在聽(tīng)取高星物流園項(xiàng)目工作匯報(bào)后，王董事長(zhǎng)充分肯定了物產(chǎn)中拓和高星物流團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目建設(shè)和鐵專(zhuān)線報(bào)批工作中付出的巨大努力和取得的成績(jī)，并強(qiáng)調(diào)指出，市場(chǎng)成功靠六個(gè)“好”：好地段，好布局，好政策，好模式，好團(tuán)隊(duì)，好配套。只要全面打造六個(gè)“好”，高星物流園的市場(chǎng)前景將非常廣闊。對(duì)高星物流園后續(xù)工作，王董事長(zhǎng)提出四點(diǎn)要求。一是要靜下心來(lái)，打造好團(tuán)隊(duì)，一級(jí)管好一級(jí)；二是要健全完善制度體系，鼓勵(lì)好人做好事，防止壞人做壞事；三是要多學(xué)習(xí)考察，研究借鑒市場(chǎng)成功或失敗的原因，為園區(qū)發(fā)展提供有益指導(dǎo)；四是要抓緊落實(shí)內(nèi)外配套服務(wù)，加強(qiáng)與政府部門(mén)對(duì)接。
????? ?周冠女總經(jīng)理表示，高星物流園項(xiàng)目區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，市場(chǎng)前景看好，考察后令人振奮。下一步一是抓緊軟件配套建設(shè)，加快鐵路專(zhuān)用線及剪切加工中心建設(shè)。二是對(duì)市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)一步清晰，有步驟、有措施、有落實(shí)地打造有差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)。三是提供給客戶(hù)的優(yōu)惠政策要落實(shí)到位，餐飲等配套服務(wù)要及時(shí)跟上。

?????? 下午3時(shí)，王董事長(zhǎng)來(lái)到物產(chǎn)中拓總部，看望慰問(wèn)員工，聽(tīng)取工作匯報(bào)并作重要指示。王董事長(zhǎng)指出，物產(chǎn)中拓2008年以來(lái)，在袁仁軍為首的領(lǐng)導(dǎo)班子努力下，成績(jī)令人矚目，營(yíng)業(yè)收入從24.7億元增長(zhǎng)到200多億，鋼材銷(xiāo)量從20余萬(wàn)噸增長(zhǎng)到500多萬(wàn)噸，利潤(rùn)從1000多萬(wàn)增長(zhǎng)到億元級(jí)別，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、管理機(jī)制等各方面都發(fā)生了巨大變化。集團(tuán)公司希望物產(chǎn)中拓越來(lái)越好，團(tuán)隊(duì)越來(lái)越優(yōu)秀，集團(tuán)公司也一定會(huì)更加重視物產(chǎn)中拓的發(fā)展。
?????? 王董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，物產(chǎn)中拓下一步工作，第一，要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)管理是個(gè)永恒的話題，萬(wàn)變不離其宗。企業(yè)管理就是問(wèn)題管理，任何企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題，一個(gè)優(yōu)秀的管理者從來(lái)不是抱怨問(wèn)題，埋怨市場(chǎng)和客戶(hù)，而是想方設(shè)法去解決問(wèn)題。因?yàn)槭袌?chǎng)對(duì)所有的企業(yè)都是平等的，所有客戶(hù)都是挑剔的，我們唯一要做的就是去迎接挑戰(zhàn)，解決問(wèn)題，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。一是現(xiàn)有業(yè)務(wù)要?jiǎng)?chuàng)造更好效益。任何事情都有管理提升空間，物產(chǎn)中拓鋼鐵、汽車(chē)、物流基地、電子商務(wù)等業(yè)務(wù)要發(fā)展好，培育好。世界上所有發(fā)達(dá)國(guó)家存在而我們國(guó)家沒(méi)有的商業(yè)模式與現(xiàn)象，一定會(huì)在中國(guó)發(fā)生，誰(shuí)先研究、改造、落實(shí)，誰(shuí)就能創(chuàng)造效益。千萬(wàn)不能“溫水煮青蛙”，熟視無(wú)睹，而要不斷研究，不斷發(fā)展。二是降低成本，深入挖掘。包括且不限于三項(xiàng)費(fèi)用、組織成本、管理流程等等，能省出來(lái)的都是效益。集團(tuán)公司年初提出降本增效的理念，物產(chǎn)中拓要有針對(duì)性地降低成本。三是注重風(fēng)險(xiǎn)防范。要把“決策零失誤、管理零失誤、操作零失誤”的三零精神當(dāng)作一種追求與目標(biāo)。制定責(zé)任追究制度，建立問(wèn)責(zé)機(jī)制，從制度上預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)有大風(fēng)險(xiǎn)、小風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、根本性風(fēng)險(xiǎn)。要避免投資失誤，避免根本性風(fēng)險(xiǎn)；任何市場(chǎng)都有朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，任何高潮的到來(lái)都是低潮的開(kāi)始。我們要充分研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
??????? 第二，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)，開(kāi)拓藍(lán)海，打造新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是現(xiàn)有業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，要敢想，敢動(dòng)腦筋，做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)。一定要為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，并具備成本領(lǐng)先、差異化優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)聚焦三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二是強(qiáng)化增量業(yè)務(wù)，要用戰(zhàn)略性的眼光而不是機(jī)會(huì)主義的眼光對(duì)待企業(yè)，要發(fā)動(dòng)大家都去尋找項(xiàng)目，挖掘項(xiàng)目。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)、可持續(xù)發(fā)展也需要好的項(xiàng)目落地。物產(chǎn)中拓尋找項(xiàng)目與投資的任務(wù)尤為迫切，大家要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命意識(shí)。三是發(fā)揮上市公司平臺(tái)作用。五年前物產(chǎn)國(guó)際收購(gòu)物產(chǎn)中拓也是基于戰(zhàn)略考慮，物產(chǎn)中拓要做一個(gè)成功的上市公司，希望充分發(fā)揮上市公司功能。

??????? 第三，不斷提升團(tuán)隊(duì)尤其是高管團(tuán)隊(duì)能力。企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并且要善于學(xué)習(xí)，因?yàn)槲覀兾ㄒ坏母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是比別人學(xué)得更快更好。二是要引進(jìn)人才，尤其是引進(jìn)公司培育不了的人才。三是要加強(qiáng)培訓(xùn)。服務(wù)型行業(yè)員工很重要，而且員工是培訓(xùn)出來(lái)的。企業(yè)能以員工為本，員工就能為企業(yè)奮斗終身。四是領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用。尤其是公司中高層領(lǐng)導(dǎo)干部要做好學(xué)習(xí)的表率、工作的表率、生活的表率，只有領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己才能提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
?????? 王董事長(zhǎng)借用“埋骨何須桑梓地，人生無(wú)處不青山”、“老牛明知夕陽(yáng)晚，不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”兩句詩(shī)詞，勉勵(lì)大家共同為浙江物產(chǎn)的目標(biāo)和事業(yè)奮斗拼搏。
?????? 周冠女總經(jīng)理指出，物產(chǎn)中拓被收購(gòu)以來(lái)取得的巨大成績(jī)，首先得益于經(jīng)營(yíng)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了很好融合，袁仁軍董事長(zhǎng)是一個(gè)有激情、有擔(dān)當(dāng)、有理想、有抱負(fù)的領(lǐng)路人，對(duì)物產(chǎn)中拓傾注了大量心血。其次得益于發(fā)展思路清晰，“連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)”三位一體的供應(yīng)鏈服務(wù)集成商和汽車(chē)綜合服務(wù)商的企業(yè)愿景非常明確。第三得益于模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，特別是今年以來(lái)，物產(chǎn)中拓在轉(zhuǎn)型升級(jí)上邁出了實(shí)質(zhì)性步伐，包括減少庫(kù)供，實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)，大力推進(jìn)電子商務(wù)等工作，都走在集團(tuán)成員公司前列。
?????? 對(duì)物產(chǎn)中拓發(fā)展，周總提出六點(diǎn)要求。一是緊盯目標(biāo)，真抓實(shí)干，全面完成預(yù)算目標(biāo)。每個(gè)月都要開(kāi)展進(jìn)度督查工作。二是一鼓作氣，時(shí)不我待，加快推進(jìn)物流基地建設(shè)。落實(shí)好王董事長(zhǎng)的的六“好”要求，加快鐵路專(zhuān)用線和剪切加工線建設(shè)，優(yōu)化物流基地商業(yè)模式。三是集成服務(wù)，降本增效，全面提升質(zhì)量與效益。鋼貿(mào)板塊要做好貿(mào)融結(jié)合和金融品種的創(chuàng)新，深化產(chǎn)業(yè)鏈延伸服務(wù)，在細(xì)分市場(chǎng)上做出特色。汽車(chē)板塊要挖掘汽車(chē)金融的潛力，提升汽車(chē)后服務(wù)能力，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，探索汽車(chē)拆解業(yè)務(wù)，推進(jìn)汽車(chē)二手車(chē)業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取汽車(chē)業(yè)務(wù)在湖南市場(chǎng)從前五做到前三。四是強(qiáng)化管理，嚴(yán)防死守，切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。要強(qiáng)化三項(xiàng)資金管理，認(rèn)真調(diào)查客戶(hù)資信，高度重視應(yīng)收賬款問(wèn)題，用好中信保，做好期現(xiàn)套保，加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案例的處置力度。五是加快培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展能力。在存量業(yè)務(wù)做大做精的基礎(chǔ)上，尋找有助于公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性項(xiàng)目。六是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，提高運(yùn)行效率。
?????? 吳高平副主席指出，物產(chǎn)中拓取得的成績(jī)有目共睹，此次考察深有感觸，對(duì)物產(chǎn)中拓提出三點(diǎn)希望：
?????? 1、注重戰(zhàn)略落地。戰(zhàn)略在一個(gè)公司具有舉足輕重的地位，物產(chǎn)中拓致力于實(shí)現(xiàn)“連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)”三位一體的供應(yīng)鏈服務(wù)集成商和汽車(chē)綜合服務(wù)商的企業(yè)愿景，與集團(tuán)公司、物產(chǎn)國(guó)際的戰(zhàn)略是高度吻合的，但要注意戰(zhàn)略如何落地，后續(xù)還有很多工作要做。
?????? 2、注意防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。作為上市公司，證監(jiān)會(huì)、股東對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范都很較高要求，據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)對(duì)86家大中型鋼企的調(diào)查顯示，鋼廠負(fù)債金額很大，資產(chǎn)負(fù)債率很高，要注意防范上游鋼廠風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)到中下游。
?????? 3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。目前公司員工年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)比較合理，也具有優(yōu)勢(shì)，要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)江浙文化和湖湘文化的有機(jī)融合。
????? ?6日晚上，湖南省國(guó)資委主任吳志雄、黨委書(shū)記文志強(qiáng)共同會(huì)見(jiàn)了王董事長(zhǎng)一行。

在華菱集團(tuán)總部與曹慧泉董事長(zhǎng)座談

視察中拓瑞眾4S店車(chē)間

在中拓雙菱了解電商開(kāi)單操作

視察高星物流園倉(cāng)庫(kù)

親切慰問(wèn)總部員工

在物產(chǎn)中拓總部聽(tīng)取工作匯報(bào)