浙江物產(chǎn)集團胡江潮董事長視察慰問我司

??? 1月30日-31日，浙江物產(chǎn)集團胡江潮董事長在副總經(jīng)理張國強的陪同下，奔赴長沙親切慰問物產(chǎn)中拓經(jīng)營團隊和員工，考察高星物流基地，聽取物產(chǎn)中拓工作匯報。
??? 31日，胡江潮董事長在物產(chǎn)中拓經(jīng)營班子的陪同下，現(xiàn)場考察湖南高星物流園建設工地，詳細了解物流園建設進展情況；上午10時，在湖南省委九所賓館會議室聽取物產(chǎn)中拓工作匯報，袁仁軍匯報了物產(chǎn)中拓經(jīng)營工作，物產(chǎn)中拓分管領導匯報了高星物流園、電子商務等重點工作。
??? 胡董事長指出，物產(chǎn)中拓的團隊非常努力，做了很多工作，付出了很多，目前正處于特殊環(huán)境、經(jīng)營爬坡的關鍵階段，向大家表示致意和慰問。物產(chǎn)中拓在重要轉型期要做好幾個轉變：由傳統(tǒng)經(jīng)營向現(xiàn)代流通經(jīng)營轉變；由簡約化管理向集約化管理轉變；由粗放式管理向精細化管理轉變；由低質(zhì)量運營向高質(zhì)量運營轉變。
?? 胡董事長強調(diào)，物產(chǎn)中拓要重點做好以下具體工作：第一、鋼鐵流通主業(yè)要實施供應鏈集成服務模式，也就是實現(xiàn)商流、物流、信息流、資金流四流聯(lián)動。第二、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整要優(yōu)化到位。目前公司產(chǎn)業(yè)結構有三塊。一是鋼鐵流通，作為公司主業(yè)要進行優(yōu)化調(diào)整。二是物流。物流必須作為物產(chǎn)中拓的主業(yè)來抓，現(xiàn)代流通的核心是物流，物流的內(nèi)涵和功能是多方面的，基礎物流功能是倉儲運輸，高端物流功能是提供配送配供、供應鏈金融。建設高星物流園既是提升公司鋼鐵貿(mào)易的層次，又要將物流本身作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是汽車板塊。目前東部有非常成熟的市場，而在中西部新車需求還是在梯度推進，中西部汽車板塊要根據(jù)實際來發(fā)展，提高吸收率和滲透率；汽車回收拆解項目，集團也是大力支持的，要加大推進力度。今后汽車板塊要在統(tǒng)籌規(guī)劃下加大發(fā)展力度。第三、提高管控能力水平，與上市公司要求相適應。加強高星物流為載體的平臺化運作；全面打造ERP和SAP系統(tǒng)，做好流程再造、組織重組，在全面信息化條件下做好運營管控；創(chuàng)造效益，創(chuàng)造價值。在做好以上工作的前提下，充滿信心，打造藍籌股；集團公司對于物產(chǎn)中拓的模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、資本運作、素質(zhì)建設會給予大力支持。
??? 目前物產(chǎn)中拓處于轉型升級過程中，空間較大，需要很好謀劃。大家要充滿信心，以更寬闊的視野抓好大局，通過整合資源，提升自身能力來創(chuàng)造效益、創(chuàng)造價值。