物產(chǎn)國(guó)際在長(zhǎng)沙召開(kāi)鋼鐵板塊經(jīng)濟(jì)工作交流會(huì)

??? 2013年1月10日—11日，浙江物產(chǎn)國(guó)際貿(mào)易有限公司在長(zhǎng)沙晟通國(guó)際商務(wù)中心召開(kāi)鋼鐵板塊經(jīng)濟(jì)工作交流會(huì)，浙江省物產(chǎn)集團(tuán)公司張國(guó)強(qiáng)副總蒞臨指導(dǎo)，會(huì)議由浙江物產(chǎn)國(guó)際袁仁軍董事長(zhǎng)主持，物產(chǎn)國(guó)際和物產(chǎn)中拓領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門(mén)責(zé)任人、鋼鐵板塊各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)單位責(zé)任人等70余人參加會(huì)議。
??? 物產(chǎn)集團(tuán)張國(guó)強(qiáng)副總指出，“發(fā)展、改革、效益”是當(dāng)前要把握好的三個(gè)關(guān)鍵詞。對(duì)于對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，要把握方向，順勢(shì)而為。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，更要看到問(wèn)題，吸取教訓(xùn)，滿(mǎn)足終端客戶(hù)需求的供應(yīng)鏈服務(wù)集成模式要有創(chuàng)新思維。打造三位一體服務(wù)集成模式，業(yè)務(wù)要作為主體牽頭提需求，物流服務(wù)和電子商務(wù)要為業(yè)務(wù)主體服務(wù)。業(yè)務(wù)部門(mén)和職能部門(mén)要形成互補(bǔ)關(guān)系，全面有效運(yùn)行。招聘要以院校為主，社招為輔。培訓(xùn)要全方位開(kāi)展，高層以宏觀為主，了解黨、國(guó)家和地方政府、部門(mén)的大政方針。全面貫徹物產(chǎn)集團(tuán)沈堅(jiān)書(shū)記“一分決策，九分執(zhí)行”的講話(huà)精神，發(fā)揚(yáng)批評(píng)與自我批評(píng)，推功攬過(guò)，提高執(zhí)行力。
?? 袁仁軍董事長(zhǎng)傳達(dá)了物產(chǎn)集團(tuán)2013年經(jīng)濟(jì)工作總體部署會(huì)精神，重點(diǎn)闡述了物產(chǎn)集團(tuán)胡江潮董事長(zhǎng)提出的“以質(zhì)量效益為中心，結(jié)構(gòu)變革為核心，強(qiáng)轉(zhuǎn)型、提素質(zhì)、保增長(zhǎng)”的指導(dǎo)思想，“主動(dòng)變革、超越自我、善作善成”的工作方針，以及結(jié)構(gòu)變革、做精流通業(yè)、做專(zhuān)金融業(yè)、做實(shí)投資業(yè)、提升素質(zhì)、深化改革等六方面主要工作和對(duì)全面預(yù)算的要求。
??? 袁仁軍董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，物產(chǎn)國(guó)際2013年工作的指導(dǎo)思想是質(zhì)量和效益，這是集團(tuán)會(huì)議精神和相關(guān)要求在公司的具體化。總體要求是打造企業(yè)可持續(xù)盈利能力，路徑和手段是打造供應(yīng)鏈服務(wù)集成模式。要充分發(fā)揮物產(chǎn)國(guó)際鋼貿(mào)板塊的整體優(yōu)勢(shì)，根據(jù)區(qū)域發(fā)展的特點(diǎn)和需求品種的不同，對(duì)各大區(qū)域、各大品種提出不同要求。要主動(dòng)變革，超越自我，這既是對(duì)企業(yè)，也是對(duì)全體同仁的要求。
??? 兩天的交流會(huì)，浙江物產(chǎn)國(guó)際總經(jīng)理王其達(dá)等領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作總體部署會(huì)精神，對(duì)鋼鐵板塊業(yè)務(wù)提出了諸多建議。物產(chǎn)國(guó)際和物產(chǎn)中拓鋼鐵板塊負(fù)責(zé)人深入交流，分享工作經(jīng)驗(yàn)，探討如何轉(zhuǎn)變商務(wù)模式、突破發(fā)展瓶頸等問(wèn)題。本次會(huì)議對(duì)物產(chǎn)國(guó)際鋼貿(mào)板塊建立長(zhǎng)期溝通交流渠道，真正發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)有重要意義。

?