浙江物產(chǎn)集團隋劍光總經(jīng)理一行來我司視察

??? 10月27日至29日，浙江物產(chǎn)集團總經(jīng)理隋劍光率財務(wù)總監(jiān)閻壇香、財務(wù)部部長張炎、物流部部長廖建新，以及浙江物產(chǎn)元通機電（集團）有限公司總經(jīng)理張飚、總經(jīng)理助理兼區(qū)域事業(yè)部部長方明、戰(zhàn)略金融事業(yè)部副部長兼元汽租賃總經(jīng)理唐雄偉，浙江物產(chǎn)國貿(mào)副總經(jīng)理王其達、董事會秘書朱國洋，前來我司視察工作。
??? 27日下午15時，隋總一行在董事長張國強、總經(jīng)理袁仁軍等公司領(lǐng)導的陪同下，前往望城高新物流園現(xiàn)場考察，隨后，在芙蓉國豪廷酒店與望城縣縣長譚小平、望城縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會主任徐志剛、湖南和立東升實業(yè)集團有限公司董事長馮衛(wèi)兵、湖南海侖國際實業(yè)有限公司董事長黃勇光等進行了交流溝通。
??? 28日上午，隋總一行前往公司總部視察工作，并聽取了袁仁軍總經(jīng)理代表公司所作的工作匯報。公司領(lǐng)導張國強、張肅、楊建、梁炎奇、徐愧儒、張端清、桂青、潘潔、譚昌壽、宋世福、毛治平等出席匯報會議。聽取匯報后，隋總指出，新的經(jīng)營團隊高起點經(jīng)營南方建材兩年多來，南方建材取得的成績令人振奮。歸納起來有四大工作亮點，即“摘星脫帽”，首次增發(fā)，中部布局和引進外資、改善財務(wù)結(jié)構(gòu)。隋總指出物產(chǎn)集團的下一步工作重點是戰(zhàn)略升級，提升發(fā)展。戰(zhàn)略升級決定發(fā)展，戰(zhàn)略執(zhí)行決定機遇，戰(zhàn)略管理決定成果。南方建材的戰(zhàn)略規(guī)劃，一定要按照集團的規(guī)劃要求去制定和實施。要高度關(guān)注三項資金、三項費用，把握好今年底的蓄勢性資金運作，量力而行。針對南方建材的發(fā)展，隋總提出三點要求：第一，積極的擴張戰(zhàn)略，重點是六省一市布局，瞄準終端客戶。第二，穩(wěn)健的財務(wù)政策，這是與積極的擴張戰(zhàn)略相輔相成的。要盤活非經(jīng)營性資產(chǎn)；通過多種融資，合理控制負債率；提高財務(wù)人員素質(zhì)。第三，高效的管控水平。下午，在張董事長等公司領(lǐng)導的陪同下，隋總一行考察了公司設(shè)在礦通倉庫的中拓雙菱公司、建材部，設(shè)在一力物流倉庫的板材部、型材部，以及新近開業(yè)的中南地區(qū)最大的一汽大眾4S店——公司重點控股的中拓瑞眾公司。隋總與員工親切交流，詳細了解業(yè)務(wù)流程，勉勵員工勤奮工作，為南方建材的發(fā)展建功立業(yè)。考察結(jié)束后，隋總一行還會見了湖南華菱集團總經(jīng)理李建國，并就物產(chǎn)集團與華菱集團的合作進行了交流。
???? 29日下午，隋總一行乘機返回杭州，圓滿結(jié)束此次在南方建材的視察工作。