鋼鐵產(chǎn)品一部積極促銷，成立重點(diǎn)工程項(xiàng)目配送工作小組

??? 鋼鐵產(chǎn)品一部自機(jī)構(gòu)整合以來，員工人數(shù)由原來的11人增加至28人。為提高銷售人員的積極性，一部出臺了對銷量日冠軍獎勵50元/人，月冠軍獎勵1000元/人的激勵政策，取得較好效果。2008年10月、11月，在鋼廠控制發(fā)貨、資源緊張的狀況下取得不錯的銷售成績，庫存亦降至歷史最低水平。促銷同時(shí)，一部成立了以部門領(lǐng)導(dǎo)為首的重點(diǎn)工程項(xiàng)目配送工作小組，確定了具體負(fù)責(zé)的骨干成員，主攻鐵路及高速公路建設(shè)的鋼材配送工作，通過網(wǎng)絡(luò)查詢了解省內(nèi)各項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)信息，包括項(xiàng)目名稱、主管部門、建設(shè)單位、建設(shè)工期、工程進(jìn)度、總投資額、投資來源以及資金到位情況等，通過走訪高管局、省發(fā)改委等各單位，咨詢各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的具體情況，落實(shí)歸口管理單位，并對項(xiàng)目進(jìn)行初步篩選，鎖定部分有可能合作的項(xiàng)目，有的放矢的進(jìn)行深入調(diào)查。