公司主營(yíng)業(yè)務(wù)加強(qiáng)過(guò)程管控

??????? 8月份，公司積極加強(qiáng)業(yè)務(wù)梳理、管控工作，除強(qiáng)化事前合同審批管理、事后統(tǒng)計(jì)分析外，加強(qiáng)了對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)過(guò)程的管控。公司要求各業(yè)務(wù)部門、子公司每日?qǐng)?bào)送業(yè)務(wù)過(guò)程性報(bào)表，日?qǐng)?bào)表要求對(duì)合同簽定、執(zhí)行、預(yù)付貨款、發(fā)貨跟蹤、發(fā)票審核、銷售情況、庫(kù)存資源、收款等情況進(jìn)行全方位披露。日?qǐng)?bào)表除了幫助員工梳理日常工作，做到日清日結(jié)的同時(shí)，確保公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的信息化、透明化、規(guī)范化，便于管理層發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)予以解決。