浙商中拓召開2023-2027年戰(zhàn)略規(guī)劃務虛會暨業(yè)務戰(zhàn)略評審會

為進一步深入貫徹落實黨的二十大精神、省第十五次黨代會精神和省委省政府對國資國企工作的重要指示精神，持續(xù)推進“促轉型、調結構、優(yōu)布局、強發(fā)展”大討論大謀劃大行動專項活動，構建浙商中拓“五年規(guī)劃每年做”戰(zhàn)略管理體系，1月 17日下午至18日，浙商中拓在杭州總部召開2023-2027年戰(zhàn)略規(guī)劃務虛會暨業(yè)務戰(zhàn)略評審會。公司黨委書記、董事長袁仁軍出席會議并發(fā)表重要講話，公司黨委委員、副總經理、董事會秘書雷邦景主持會議，公司班子成員出席會議，各職能部門、事業(yè)部和非事業(yè)部單位相關負責人參會，一級責任人列席會議。

17日下午戰(zhàn)略規(guī)劃務虛會上，雷邦景匯報《浙商中拓未來五年（2023-2027）發(fā)展戰(zhàn)略方案》，公司領導班子成員、事業(yè)部總經理、職能部門責任人充分討論戰(zhàn)略方案。18日業(yè)務戰(zhàn)略評審會上，14個事業(yè)部和非事業(yè)部業(yè)務單元，根據《浙商中拓集團股份有限公司戰(zhàn)略指引（2023-2027年）》的要求，從戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略意圖及指導方針、五年規(guī)劃和戰(zhàn)略支撐保障四部分，匯報各自2023-2027年業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃。公司班子成員及有關職能部門進行戰(zhàn)略評審，從戰(zhàn)略環(huán)境分析的準確性、戰(zhàn)略定位描述的合理性、五年規(guī)劃的可量化和落地性、戰(zhàn)略支撐保障的有效性等方面進行綜合評分。

在聽取各部門（單位）代表發(fā)言后，袁仁軍對本次會議成效給予肯定，他表示，面對嚴峻多變的內外部環(huán)境，公司召開戰(zhàn)略規(guī)劃務虛會暨業(yè)務戰(zhàn)略評審會，認真查找影響自身發(fā)展的痛點難點、風險威脅，辯證分析公司當前的挑戰(zhàn)和機遇，深入思考各業(yè)務單元的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務布局，目的是把握好公司當前與長遠、局部與整體、內部與外部的發(fā)展關系，為公司系統性謀劃、整體性推進改革發(fā)展各項事業(yè)凝聚共識、統一行動，激發(fā)擔當作為。

袁仁軍強調，公司2022年首次提出“五年規(guī)劃每年做”，就是要讓全公司上下在復雜的競爭環(huán)境下，始終堅持洞察未來五年宏觀形勢和行業(yè)格局的宏觀視野和戰(zhàn)略思維，通過每年滾動制定公司層面和業(yè)務單元未來五年戰(zhàn)略規(guī)劃，著力構建有規(guī)劃、有考核、有優(yōu)化的戰(zhàn)略管理體系，將戰(zhàn)略管理和預算管理有效綁定，優(yōu)化公司資源要素配置、務實推動戰(zhàn)略落地執(zhí)行。公司相關部門要持續(xù)提升戰(zhàn)略思維、系統思維和創(chuàng)新思維能力，掌握好、運用好戰(zhàn)略規(guī)劃制訂的科學方法和分析工具。公司上下要搶抓戰(zhàn)略機遇、謀劃好戰(zhàn)略項目、完善好戰(zhàn)略保障、落實好戰(zhàn)略考核，始終堅守初心使命，不畏艱難踐行戰(zhàn)略指引，筑牢競爭壁壘，不斷強化服務實體經濟的能力，打造高質量可持續(xù)發(fā)展的“百年老店”，為浙江省奮進“兩個先行”貢獻更多力量。（投資證券部：熊德勇）