公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)袁仁軍在集團(tuán)第四期“開(kāi)路先鋒”大講堂上作數(shù)字化專(zhuān)題分享
9月22日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)袁仁軍圍繞“浙商中拓產(chǎn)業(yè)數(shù)字化應(yīng)用與實(shí)踐”主題，在集團(tuán)2022年第四期“開(kāi)路先鋒”大講堂上專(zhuān)題匯報(bào)公司數(shù)字化工作情況。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)俞志宏，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理詹小張等領(lǐng)導(dǎo)出席。大講堂由集團(tuán)黨委副書(shū)記陳敏主持。集團(tuán)下屬各子（分）公司、所屬院校設(shè)分會(huì)場(chǎng)，共1000余名干部員工以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式參會(huì)。
會(huì)上，袁仁軍首先基于公司多年數(shù)字化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和舉措，闡述了數(shù)字化改革的戰(zhàn)略理念，分析了數(shù)字化工作中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，并表示數(shù)字化是企業(yè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施以及提升競(jìng)爭(zhēng)力的必備要素，更是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。他認(rèn)為，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要強(qiáng)化使命責(zé)任擔(dān)當(dāng)，將數(shù)字化改革作為“一把手工程”，做好持續(xù)投入的思想認(rèn)識(shí)和心理準(zhǔn)備，與時(shí)俱進(jìn)，持之以恒推進(jìn)相關(guān)工作。結(jié)合多場(chǎng)景應(yīng)用的典型案例，他提出，數(shù)字化工作要做到“一個(gè)堅(jiān)持+三個(gè)導(dǎo)向+一個(gè)明確”，即堅(jiān)持投入；強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向；明確“誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任。落實(shí)到數(shù)字化建設(shè)工作具體舉措，袁仁軍從組織保障、IT治理、戰(zhàn)略規(guī)劃、場(chǎng)景化建設(shè)、持續(xù)迭代、移動(dòng)優(yōu)先、信息安全等層面分享了公司數(shù)字化改革的具體做法。
近年來(lái)，公司圍繞“管理信息化、商務(wù)電子化和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化”三化目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化改革，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的全覆蓋、管理精細(xì)化的落地、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的可視化，助力業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，賦能公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。后續(xù)公司還將持續(xù)豐富外部數(shù)據(jù)輸入，強(qiáng)化管理數(shù)據(jù)輸出，并通過(guò)“兩張清單”（風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施清單）信息化建設(shè)，強(qiáng)化線(xiàn)上風(fēng)控等管理工作。
聽(tīng)完分享后，俞志宏、詹小張等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了公司在數(shù)字化改革方面實(shí)施的舉措、取得的成績(jī)，并希望浙商中拓一如既往推進(jìn)數(shù)字化改革，爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿，為集團(tuán)“數(shù)字交投”建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。本次大講堂得到參會(huì)人員的廣泛好評(píng)，大家紛紛表示浙商中拓?cái)?shù)字化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法值得借鑒學(xué)習(xí)。
下一步，浙商中拓將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)決策部署，在集團(tuán)整體數(shù)字化建設(shè)框架下，持續(xù)做好數(shù)字化改革，積極推進(jìn)數(shù)字化攻堅(jiān)工作，努力爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)標(biāo)桿”，不斷提升公司管理能力，推動(dòng)公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展再上臺(tái)階。（數(shù)字科技部：李文、葉穎青）
