公司對(duì)資產(chǎn)置換工作領(lǐng)導(dǎo)小組等三個(gè)單位和許湘捷等三位員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)

?????? 2005年度，公司資產(chǎn)置換工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)股東大會(huì)決定，努力克服時(shí)間短、任務(wù)重的困難，在非流通股股東和置入資產(chǎn)有關(guān)單位的支持下，積極協(xié)調(diào)中介機(jī)構(gòu)、政府有關(guān)部門，成功將湘南物資總公司等四個(gè)單位價(jià)值6810萬元資產(chǎn)與公司等值不良資產(chǎn)進(jìn)行置換，在優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高公司資產(chǎn)質(zhì)量上取得顯著成績(jī)；財(cái)務(wù)部在公司資金狀況十分緊張的情況下，克服重重困難，積極爭(zhēng)取銀行和有關(guān)單位支持，千方百計(jì)籌措資金，為公司業(yè)務(wù)的正常開展作出了突出貢獻(xiàn)；經(jīng)營(yíng)管理部充分發(fā)揮管理職能，密切注視和科學(xué)分析行情走勢(shì)，適時(shí)提出控制風(fēng)險(xiǎn)方案并及時(shí)跟蹤，為公司原材料貿(mào)易板塊降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、增加經(jīng)營(yíng)效益作出了積極貢獻(xiàn)；湖南五菱汽車銷售有限公司總經(jīng)理許湘捷帶領(lǐng)全體員工，鼓足干勁，變市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力為創(chuàng)效動(dòng)力，擴(kuò)銷增效，銷車臺(tái)次、利潤(rùn)等指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，超額完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；懷化南華物資儲(chǔ)運(yùn)有限公司總經(jīng)理龍書江、儲(chǔ)運(yùn)分公司經(jīng)理黃健團(tuán)結(jié)員工苦練內(nèi)功，開源節(jié)流，節(jié)支降耗，在減虧增盈方面作了大量卓有成效的工作，圓滿完成控虧任務(wù)。為表彰以上單位和員工取得的突出成績(jī)，總經(jīng)理決定啟用獎(jiǎng)勵(lì)基金，給予嘉獎(jiǎng)。希望受到嘉獎(jiǎng)的單位和員工再接再厲，奮發(fā)有為，爭(zhēng)取更大成績(jī)，為南方建材的發(fā)展壯大不斷作出新的貢獻(xiàn)。