公司黨委書記、董事長(zhǎng)袁仁軍到湖北中拓調(diào)研指導(dǎo)工作

5月12日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)袁仁軍到湖北中拓調(diào)研指導(dǎo)工作。公司黨委副書記、總經(jīng)理張端清，總經(jīng)理助理、工程物資事業(yè)部總經(jīng)理汪偉鋒，工程物資事業(yè)部副總經(jīng)理王林及相關(guān)職能部門人員陪同調(diào)研。

在聽(tīng)取了湖北中拓總經(jīng)理趙維關(guān)于1-4月經(jīng)營(yíng)情況、目前存在問(wèn)題及后續(xù)重點(diǎn)工作計(jì)劃等方面的匯報(bào)后，袁仁軍對(duì)湖北中拓良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)表示肯定，并對(duì)下一步發(fā)展提出六點(diǎn)要求：一是要在鞏固好區(qū)域鋼廠供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，協(xié)同推進(jìn)工業(yè)服務(wù)綜合體建設(shè)項(xiàng)目落地，加深與客戶的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。二是要圍繞市場(chǎng)零售、工程配送、次終端及經(jīng)銷商四個(gè)方面，強(qiáng)化市場(chǎng)分銷渠道建設(shè)，掌握采銷節(jié)奏的主動(dòng)權(quán)。三是要堅(jiān)持以客戶為中心的理念，注重核心客戶關(guān)系維護(hù)，不斷提升供應(yīng)鏈集成服務(wù)能力，最大化滿足上下游客戶需求。四是要著力加強(qiáng)基差管理，做好長(zhǎng)周期、系統(tǒng)性思考，通過(guò)“穩(wěn)定心態(tài)+科學(xué)操作”賺取確定性收益。五是要加大商業(yè)模式創(chuàng)新，堅(jiān)持平臺(tái)化思維，加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)“管理信息化、商務(wù)電子化和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化”，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。六是要高度重視基層黨建工作，將基層黨建與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作緊密融合，明確目標(biāo)，上下同欲，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

（湖北中拓：袁俊平）