公司董事長袁仁軍一行赴合肥部調(diào)研指導工作

3月2-3日，公司董事長袁仁軍赴合肥部調(diào)研，并拜訪當?shù)卣髥挝?。公司總?jīng)理張端清，總經(jīng)理助理汪偉鋒及相關職能、業(yè)務部門人員陪同調(diào)研。

在合肥部調(diào)研指導工作時，袁仁軍聽取合肥部責任人關于合肥部成立以來經(jīng)營預算完成情況、業(yè)務拓展及團隊建設等方面的匯報后，充分肯定了合肥部各方面取得的成績，希望合肥部科學謀劃好“十四五”開局之年，實事求是制定新目標，落實新舉措，取得新業(yè)績。對于合肥部未來發(fā)展，袁仁軍提出四方面要求：一是牢記股份公司“成為世界一流的產(chǎn)業(yè)鏈組織者和供應鏈管理者”的愿景目標、秉承“讓產(chǎn)業(yè)鏈更集約更高效”的企業(yè)使命，堅持“通過為社會、行業(yè)、客戶創(chuàng)造價值來實現(xiàn)自身價值”的價值取向，全力以赴將股份公司各項決策部署落實到位。二是緊緊把握長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略機遇，充分利用公司在思路理念、團隊、渠道、體制機制、品牌形象等方面的先發(fā)優(yōu)勢，與安徽區(qū)域的政策、市場等優(yōu)勢充分結(jié)合起來，快速提升公司在安徽區(qū)域的影響力。三是緊緊圍繞客戶需求，在產(chǎn)業(yè)金融、基差貿(mào)易和增值服務三方面下苦功夫，不斷提升盈利的穩(wěn)定性、持續(xù)性和確定性。四是加強內(nèi)部管理，牢記“竹子定律”，夯實好管理基礎；強化風險管控，牢牢把握原則、守住底線；不斷提升帶兵打仗的本領，著力加強團隊建設，打造一支“六有”中拓鐵軍。

調(diào)研期間，袁仁軍一行還拜訪了合肥市廬陽區(qū)政府、銅陵市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，走訪了海螺水泥、徽商集團等客戶，進一步加深了公司與安徽區(qū)域合作客戶的了解和認識，為后續(xù)進一步拓展區(qū)域市場，實現(xiàn)合作共贏奠定了堅實基礎。

（合肥部：方淑玉）