公司董事長(zhǎng)袁仁軍赴上海平臺(tái)公司調(diào)研指導(dǎo)工作

1月15日，公司董事長(zhǎng)袁仁軍赴上海平臺(tái)公司調(diào)研指導(dǎo)工作，公司總經(jīng)理張端清，公司副總經(jīng)理、上海平臺(tái)公司總經(jīng)理雷邦景，公司總經(jīng)理助理、工程物資事業(yè)部總經(jīng)理汪偉鋒以及相關(guān)職能部門責(zé)任人陪同調(diào)研。

上午，袁仁軍一行實(shí)地察看了平臺(tái)公司新辦公場(chǎng)所，詳細(xì)了解目前裝修進(jìn)展及后續(xù)搬遷工作情況。

在下午召開(kāi)的座談會(huì)上，袁仁軍聽(tīng)取了上海平臺(tái)公司整體運(yùn)營(yíng)情況以及有色二部、國(guó)際二部、期現(xiàn)投資二部、上海板材部、上海中拓建材部去年工作情況和今年工作計(jì)劃的匯報(bào)。針對(duì)上海平臺(tái)公司下一步工作，袁仁軍提出五點(diǎn)要求:一是要明確平臺(tái)公司下屬各部門的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施路徑，理順業(yè)務(wù)單元與股份公司、區(qū)域平臺(tái)的關(guān)系，推動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。二是要牢記股份公司“讓產(chǎn)業(yè)鏈更集約更高效”的企業(yè)使命和“通過(guò)為社會(huì)、行業(yè)、客戶創(chuàng)造價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值”的價(jià)值取向，全力以赴將股份公司各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位。三是各業(yè)務(wù)單位要樹(shù)立大局意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)好平臺(tái)公司形象，要秉承“人人為我，我為人人”的原則，做到互相補(bǔ)臺(tái)、資源共享，為平臺(tái)公司發(fā)展添磚加瓦。四是平臺(tái)公司要做好客戶關(guān)系管理、資金、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、商務(wù)、黨建等方面的基礎(chǔ)工作，支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。五是要進(jìn)一步加強(qiáng)與股份公司總部的溝通交流，將總部資源優(yōu)勢(shì)復(fù)制到平臺(tái)公司，并賦能平臺(tái)公司業(yè)務(wù)部門高質(zhì)量發(fā)展。

（上海平臺(tái)公司運(yùn)管中心：成晨）