公司副總經(jīng)理梁靚赴煤焦三部開展蹲點調(diào)研活動

近期，公司黨委委員、副總經(jīng)理梁靚赴煤焦三部檢查指導工作，并就公司“查問題、嚴責任、強落實”專項行動開展蹲點調(diào)研。

梁靚對煤焦三部2020年預算目標完成及工作開展情況表示肯定。他指出，煤焦三部去年一年能夠準確把握部門定位，圍繞公司文化及企業(yè)愿景，不斷提升團隊向心力、凝聚力、執(zhí)行力，推動煤焦業(yè)務取得較大發(fā)展，值得肯定。

針對當前和今后工作，他提出三點要求：一是煤焦三部要站在行業(yè)競爭和區(qū)域特點的角度來提升核心競爭能力，要立足提升資源組織、供應鏈運營和貿(mào)工結(jié)合能力做好“圍繞客戶找資源，圍繞資源找客戶，做好運營管理工作”三大主業(yè)。二是要始終牢記“把供應鏈作為資源平臺，把產(chǎn)業(yè)客戶作為經(jīng)營的土壤”方針，按照公司黨委關(guān)于“查問題、嚴責任、強落實”專項行動工作要求，認真查擺工作中存在的問題，落實工作職責，制定行之有效的整改舉措，堅決遏制工作落實不嚴、不實、不到位問題。三是要對照公司建設“世界一流企業(yè)”目標要求，明確部門發(fā)展定位，聚焦煤焦核心業(yè)務，集中精力將煤焦業(yè)務做專做精，推動公司打造成為國內(nèi)一流的冶金燃料供應服務商。

期間，他還走訪了山西建邦、立恒、高義、山西亞鑫等重點客戶。

（煤焦三部：趙瑩）