公司董事長袁仁軍一行赴重慶中拓、重慶中拓成都分公司調(diào)研指導(dǎo)

6月19日-20日，公司董事長袁仁軍攜總經(jīng)理張端清、總經(jīng)理助理汪偉鋒及相關(guān)職能部門一行赴重慶、四川調(diào)研指導(dǎo)工作。

在重慶，袁仁軍聽取了重慶中拓建材部經(jīng)濟(jì)責(zé)任人孫彥紅、板材部經(jīng)濟(jì)責(zé)任人梁棟關(guān)于上半年經(jīng)營情況的匯報(bào)，詳細(xì)了解在經(jīng)營管理工作中遇到的困難和問題，并對重慶中拓下一階段工作提出三點(diǎn)要求。一是堅(jiān)定理想信念。重慶中拓全體員工要圍繞公司初心使命和價(jià)值取向，堅(jiān)持發(fā)展正道，通過為社會(huì)和客戶創(chuàng)造價(jià)值來實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要明確發(fā)展定位，苦練發(fā)展內(nèi)功，不斷提升帶兵打仗、業(yè)務(wù)拓展等方面的能力，打造“六有”中拓鐵軍。三是在具體業(yè)務(wù)拓展上，建材部要著力做好訂單管理、應(yīng)收賬款管理和價(jià)格管理等工作，進(jìn)一步提升資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營效益，市場業(yè)務(wù)要著力在價(jià)格合理、品規(guī)齊全、質(zhì)量保證上下功夫。板帶部要深入開展市場調(diào)研，精準(zhǔn)尋找目標(biāo)客戶，著力拓寬客戶渠道，努力為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)高效的集成服務(wù)。

會(huì)上，張端清要求重慶中拓充分發(fā)揮差異化優(yōu)勢，著力做好客戶關(guān)系、資源組織、期現(xiàn)結(jié)合、逾期管理及安全管理等方面的工作，推動(dòng)公司進(jìn)一步做專做精做強(qiáng)做大。

在成都，袁仁軍一行聽取了成都分公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任人韓林關(guān)于公司近年來經(jīng)營管理、黨建工作及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的匯報(bào)，并與員工代表就當(dāng)前工作中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行現(xiàn)場交流。袁仁軍指出，通過大家的共同努力，目前成都分公司經(jīng)營逐步穩(wěn)定，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，總體值得肯定。對于下一步工作，他重點(diǎn)提出四方面要求：一是全體員工要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟公司的經(jīng)營理念和價(jià)值取向，加大企業(yè)文化宣貫力度，做到知行合一、學(xué)以致用，努力將企業(yè)文化沉淀為團(tuán)隊(duì)干事創(chuàng)業(yè)的寶貴財(cái)富。二是積極發(fā)揮公司平臺(tái)優(yōu)勢，主動(dòng)與兄弟單位溝通交流，進(jìn)一步加強(qiáng)資源共享和客戶共享，切實(shí)將公司差異化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為成都分公司的競爭優(yōu)勢。三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，善于思考總結(jié)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，做到團(tuán)隊(duì)內(nèi)部相互協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)。同時(shí)，要深刻把握形勢任務(wù)變化，進(jìn)一步明確大方向，把握大邏輯，努力打造成為與浙商中拓行業(yè)影響力相匹配的區(qū)域性公司。四是著力做好客戶關(guān)系管理、訂單管理、價(jià)格管理、應(yīng)收賬款管理等方面的工作，進(jìn)一步夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)。

本次調(diào)研指導(dǎo)，為業(yè)務(wù)單位經(jīng)營發(fā)展進(jìn)一步指明了方向，有效提振了員工干事創(chuàng)業(yè)的信心。大家一致表示，將認(rèn)真貫徹落實(shí)公司部署要求，繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不忘初心、開拓進(jìn)取，為推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)更多智慧和力量。

（重慶中拓 何香蘭? 重慶中拓成都分公司 付佳）