集團(tuán)公司總經(jīng)理詹小張一行赴公司調(diào)研疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

2月14日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理詹小張赴公司開(kāi)展深化“三服務(wù)”助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)活動(dòng)，調(diào)研公司疫情防控和經(jīng)營(yíng)工作，集團(tuán)公司副總經(jīng)理邵文年、產(chǎn)業(yè)投資二部副總經(jīng)理滕振宇等陪同調(diào)研。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)袁仁軍，在杭經(jīng)營(yíng)班子成員及辦公室負(fù)責(zé)人參加此次調(diào)研座談會(huì)。

會(huì)上，袁仁軍匯報(bào)了公司疫情防控工作和復(fù)產(chǎn)復(fù)工相關(guān)情況。他表示，疫情爆發(fā)后，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府和集團(tuán)公司決策部署，迅速響應(yīng)，有力部署，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，切實(shí)做到兩手抓、兩不誤。在疫情防控方面，公司黨委高度重視，第一時(shí)間響應(yīng)，對(duì)五類(lèi)人員深入排查、分類(lèi)管理、實(shí)時(shí)跟蹤，全力做好防疫物資供應(yīng)保障，目前公司全員健康穩(wěn)定，并已獲得復(fù)工批復(fù)。在經(jīng)營(yíng)管理方面，公司化壓力為動(dòng)力，搶抓機(jī)遇，逆勢(shì)而上，危中求機(jī)，做好建倉(cāng)備庫(kù)、期現(xiàn)結(jié)合、資金管理和客戶維護(hù)等工作，為上下游客戶提供更為精準(zhǔn)、高效的集成服務(wù)，助推企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

在聽(tīng)取公司相關(guān)情況匯報(bào)后，邵文年指出，集團(tuán)公司對(duì)浙商中拓寄予厚望，希望浙商中拓把握機(jī)遇、鼓足干勁、全力以赴，在控制好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的前提下，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，為集團(tuán)公司作出更大的貢獻(xiàn)。

詹小張充分肯定了公司一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所取得的成效，并對(duì)公司后續(xù)發(fā)展提出幾點(diǎn)要求。一是做好形勢(shì)研判，把困難和風(fēng)險(xiǎn)想得更深一些，把準(zhǔn)備工作做得更充分一些，將疫情對(duì)企業(yè)的不利影響降到最低。二是搶抓機(jī)遇，做好后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金規(guī)模需求測(cè)算。三是發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，與集團(tuán)下屬金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)接，進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合、融融結(jié)合。四是加強(qiáng)轉(zhuǎn)型思考，逐步探索大健康、新零售等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尋找企業(yè)發(fā)展新藍(lán)海。五是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)謀發(fā)展，努力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，為集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)更大的中拓力量。此外，針對(duì)公司提出的希望集團(tuán)加大資金支持、調(diào)整考核指標(biāo)以及集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同等問(wèn)題，集團(tuán)公司后續(xù)也會(huì)加強(qiáng)研究，為下屬子公司做好服務(wù)保障工作。

文：辦公室 陸劍峰