公司舉辦導(dǎo)師帶教訓(xùn)練營第二期培訓(xùn)

為提升導(dǎo)師帶教的專業(yè)性，激勵(lì)導(dǎo)師為公司人才隊(duì)伍建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)，1月9日-10日，公司在杭州總部三樓會(huì)議室舉行了為期兩天的導(dǎo)師帶教訓(xùn)練營第二期“推進(jìn)篇”培訓(xùn)。來自各子（分）公司、公司各部室的63名初級(jí)導(dǎo)師代表參加了本次培訓(xùn)。

培訓(xùn)儀式上，人力資源部經(jīng)理朱文進(jìn)行開班演講。她表示，公司近幾年的快速發(fā)展需要更多高質(zhì)量人才的支撐，企業(yè)導(dǎo)師是企業(yè)文化宣貫的傳播者，是業(yè)務(wù)寶貴經(jīng)驗(yàn)傳承的踐行者，更是公司未來企業(yè)大學(xué)師資隊(duì)伍的重要來源。導(dǎo)師不僅要帶好學(xué)員，更要通過帶學(xué)員去提升自己，提高自身帶團(tuán)隊(duì)的能力，導(dǎo)師隊(duì)伍要成為公司的人才資源庫。基于此，導(dǎo)師帶教訓(xùn)練營被賦予了重要的使命。她同時(shí)對(duì)參訓(xùn)導(dǎo)師提出三點(diǎn)期望：一是利用培訓(xùn)機(jī)會(huì)充分學(xué)習(xí)，結(jié)合各自實(shí)際情況交流經(jīng)驗(yàn)和困惑，開拓思路，在訓(xùn)練營找到自己的答案；二是帶回訓(xùn)練營的收獲，分享給單位其他導(dǎo)師，助力導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)和傳幫帶文化傳承；三是及時(shí)反饋傳幫帶過程中的問題建議，共同推動(dòng)公司傳幫帶品牌文化的創(chuàng)建。

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)到了戰(zhàn)略人才發(fā)展專家胡奕清老師主講。胡老師采用行動(dòng)式學(xué)習(xí)的教學(xué)方式，學(xué)員參與感足，內(nèi)容貼近實(shí)戰(zhàn)。在帶教有效發(fā)生與落地環(huán)節(jié)，胡老師分前中后三個(gè)階段對(duì)制訂計(jì)劃、帶教執(zhí)行四步法、反饋技術(shù)、結(jié)果追蹤等內(nèi)容做了講解；利用沙盤演練的方式剖析了“被帶教者能力提升與跟進(jìn)”、講授了有效提升帶教成效的方式方法；在第一期培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加深對(duì)GROW模型的理解，讓學(xué)員更能切合實(shí)際的利用工具完成帶教工作。

此次培訓(xùn)作為導(dǎo)師帶教訓(xùn)練營第二期培訓(xùn)，是承擔(dān)加強(qiáng)帶教落地任務(wù)的一次重要培訓(xùn)，前期充分的調(diào)研工作為本次培訓(xùn)提供了緊貼實(shí)戰(zhàn)的保障，學(xué)員們均表示收獲頗豐！

文：人力資源部 黃永良