工程配送事業(yè)部組織召開現(xiàn)貨業(yè)務運營質(zhì)量提升專題會

11月14日，工程配送事業(yè)部組織召開現(xiàn)貨業(yè)務運營質(zhì)量提升專題會。事業(yè)部各單位責任人、二級責任人、現(xiàn)貨負責人等人員參會，公司總經(jīng)理助理汪偉鋒出席會議并講話。

會上，汪偉鋒分享了“事業(yè)部關(guān)于現(xiàn)貨業(yè)務的一些思考”，要求各單位在現(xiàn)貨業(yè)務運營質(zhì)量提升上注重實效，真正做到“真重視、真落實、顯成效”，并對現(xiàn)貨業(yè)務提升工作進行部署。他強調(diào)，一要明確定位為一把手工程，各單位責任人須親力親為；二要理清現(xiàn)貨業(yè)務單元的組織架構(gòu)和定位；三要相應調(diào)整績效考核思路和方案；四要統(tǒng)一思想，消除誤區(qū)；五要加強內(nèi)部的整體協(xié)同；六要提升風險管控能力；七要強化提升資源端建設(shè)。

會上，各單位圍繞現(xiàn)貨業(yè)務質(zhì)量提升工作情況和思考作交流發(fā)言。洪奇杰代表行情研究中心做了專題報告。

文：工程配送事業(yè)部 楊凱