公司董事長袁仁軍一行到山西走訪調(diào)研

?????? 7月23-25日，公司黨委書記、董事長袁仁軍一行赴山西考察調(diào)研，走訪行業(yè)重要客戶并到山西建材部調(diào)研。公司副總經(jīng)理梁靚，MRO事業(yè)部總經(jīng)理、經(jīng)營（客戶）管理部經(jīng)理雷邦景以及相關(guān)業(yè)務單位、職能部室負責人陪同走訪調(diào)研。
?????? 袁仁軍一行先后走訪了山西晉城鋼鐵控股集團有限公司、山西建邦集團有限公司、山西立恒鋼鐵集團股份有限公司、山西中煤華利通達煤炭運銷有限公司、山西安泰集團股份有限公司等重點客戶，受到了對方領(lǐng)導的熱情接待，并與各方就廢鋼業(yè)務、煤焦業(yè)務、鋼材配送、備品備件等領(lǐng)域合作進行了深入探討和交流，并達成廣泛共識。
?????? 調(diào)研期間，袁仁軍一行還到山西建材部進行專題調(diào)研。他親切慰問基層一線員工，深入了解山西建材部上半年經(jīng)營情況，并對其后續(xù)發(fā)展提出工作要求：一是要加強團隊建設，做好團隊人員綜合能力的培養(yǎng)與提升工作。要認真分析每個員工的崗位勝任力，加強全員對公司制度、發(fā)展理念及企業(yè)文化的學習，不斷提升團隊的凝聚力。責任人層面要加強頂層設計，持續(xù)提升綜合能力素質(zhì)。二是要謀定而動，強化落地執(zhí)行能力。做好合作客戶及合作模式的選擇，圍繞客戶需求，提供系統(tǒng)的服務解決方案，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，切實做到“做必然的事、賺必然的錢”，加強精細化管理，發(fā)揮好統(tǒng)管人員的監(jiān)督與服務職能。三是要做好部門定位，充分發(fā)揮國有上市公司差異化優(yōu)勢和山西區(qū)域資源優(yōu)勢，做專做精煤焦業(yè)務，承擔好開發(fā)山西煤焦資源的任務和使命。
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??????????????????????????????????????????????????????????????????? 文：山西建材部 趙瑩