極目千里腳踏實(shí)地 —— 財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部舉行部門迎新會(huì)

近期，財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部組織召開部門迎新會(huì)。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)鄧朱明到會(huì)并講話，財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部在杭全體人員參加會(huì)議，部門經(jīng)理潘軼杰主持會(huì)議。?

會(huì)上，鄧朱明代表公司表達(dá)了對(duì)新員工加入中拓大家庭的歡迎，并對(duì)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部全體員工提出了殷切期望。他指出，財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部是公司運(yùn)營管理的關(guān)鍵部門，發(fā)揮著管理與服務(wù)并重的作用，財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力更是至關(guān)重要。部門應(yīng)當(dāng)繼續(xù)傳承好“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，讓整支隊(duì)伍形成“長江后浪推前浪、前浪更快更高強(qiáng)”的良性循環(huán)。他同時(shí)提出，對(duì)于新入職的年輕員工來說，要充分利用時(shí)間，努力學(xué)習(xí)和工作，快速成長為部門的中堅(jiān)力量；對(duì)于帶新人的導(dǎo)師來說，要盡心盡力做好指導(dǎo)工作，幫助新人盡快熟悉新的環(huán)境、掌握工作技能。

潘軼杰在會(huì)上提出四點(diǎn)工作要求：一是要盡快完成角色轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)自身良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)習(xí)慣；二是要做到知行合一，不但要充分掌握知識(shí)和技能，還要學(xué)會(huì)在邏輯上環(huán)環(huán)相扣、在行動(dòng)中層層推進(jìn)；三是要注重培養(yǎng)業(yè)財(cái)融合的意識(shí)，最終鍛煉出“跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)”的能力；四是要堅(jiān)守“制度為準(zhǔn)繩，操守是底線”的原則，是非取舍均以“合規(guī)”為判斷標(biāo)準(zhǔn)。他以“極目千里、腳踏實(shí)地”的八字贈(zèng)言勉勵(lì)所有部門成員，在心中有夢(mèng)的同時(shí)，扎實(shí)做好每個(gè)當(dāng)下，在與公司共同成長的過程中證明自己、完善自己、成就自己。

會(huì)上，今年新入職的10名校招應(yīng)屆畢業(yè)生和3名社招新員工首先依次進(jìn)行了自我介紹，并和大家分享了入職感受與個(gè)人規(guī)劃。新員工們紛紛表示將會(huì)盡快融入部門、融入公司，以最好的狀態(tài)努力學(xué)習(xí)、投入工作。部門在杭四位中層干部分別就下一階段的培養(yǎng)計(jì)劃做了詳盡通報(bào)和細(xì)致安排，并表達(dá)了對(duì)新員工的希望與要求。

文：財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部 ?武小鈺、史麗霞、周心璇