貫徹新發(fā)展理念 堅持高質(zhì)量發(fā)展——公司召開2019年度工作會議暨安全生產(chǎn)工作會議
1月20日-21日，公司在杭召開2019年度工作會議暨安全生產(chǎn)工作會議。會議的主要任務(wù)是傳達集團公司2019年度工作會議暨安全生產(chǎn)工作會議精神，回顧總結(jié)2018年主要工作，深入分析研判當前形勢和存在問題，安排部署2019年目標任務(wù)。會上，集團公司副總經(jīng)理楊強民作重要講話；公司董事長袁仁軍傳達了集團公司2019年度工作會議精神，并作《貫徹新發(fā)展理念 堅持高質(zhì)量發(fā)展 加快打造具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈組織者和供應(yīng)鏈管理者》的主題報告；總經(jīng)理張端清作經(jīng)營工作報告；副總經(jīng)理徐愧儒傳達了集團2019年安全工作會議精神，并作安全生產(chǎn)工作報告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司經(jīng)理助理級以上中層干部、公司2018年優(yōu)秀集體和個人代表、杭州各職能部門和業(yè)務(wù)部門員工代表等330余人出席會議。
會上，楊強民對浙商中拓近年來所取得的成績給予了肯定。他指出，2018年是浙商中拓進入浙江國資系統(tǒng)的第十年，十年來，浙商中拓營業(yè)收入和利潤總額都增長了20多倍，總資產(chǎn)增長近7倍，凈資產(chǎn)增長10余倍，市場區(qū)域從局限于長沙輻射到中西部、長三角、珠三角、環(huán)渤海等全國大部分地區(qū)并加快了國際化進程，商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級為為客戶提供全方位、多層次、個性化的集成服務(wù)，打造了一支年富力強、能征善戰(zhàn)的鐵軍隊伍，制定了與市場化經(jīng)營運作相匹配的管理機制，形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。尤其是2016年進入交通集團大家庭后，營業(yè)收入、利潤、實物量等主要指標每年都保持了大幅度增長，在企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、運營管控上取得了突出成效，并與集團公司實現(xiàn)了較好的協(xié)同發(fā)展。目前，浙商中拓已成為集團經(jīng)營性板塊的主力軍，成為集團市場化運作和國際化進程的急先鋒。對2019年及下一階段工作，他要求：一是要保持戰(zhàn)略定力， 全力落實一流企業(yè)行動計劃。二是要堅持改革創(chuàng)新新突破，增強企業(yè)發(fā)展新動力。三是要加強風險管控，確保企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。四是要做實國際業(yè)務(wù)，不斷提升企業(yè)國際競爭力。五是要加強黨的建設(shè)，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保證。
袁仁軍在會上傳達了集團公司2019年度工作會議精神。2018年是集團發(fā)展歷史上不平凡的一年，這一年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團全體干部員工的共同努力下，經(jīng)受住了考驗和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)了效益質(zhì)量的穩(wěn)步提升。2019年集團工作的總體要求是：上下深入貫徹落實黨的十九大及中央和省委經(jīng)濟工作會議精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持“一轉(zhuǎn)二提三克艱”發(fā)展總綱，緊緊圍繞爭做世界一流企業(yè)目標，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，聚力市場化改革，強主業(yè)優(yōu)產(chǎn)業(yè)，強改革重創(chuàng)新，強平臺優(yōu)布局，強隊伍提精神，當好全省交通建設(shè)主力軍，勇當改革發(fā)展排頭兵，在加快推進“四大”建設(shè)和長三角交通一體化發(fā)展中發(fā)揮重要作用。
袁仁軍同時作《貫徹新發(fā)展理念 堅持高質(zhì)量發(fā)展 加快打造具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈組織者和供應(yīng)鏈管理者》主題報告。他充分肯定了公司2018年所取得的成績，深刻剖析了國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)發(fā)展趨勢帶來的機遇和挑戰(zhàn)，指出公司2019年工作的指導(dǎo)思想是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實集團公司“一轉(zhuǎn)二提三克艱”發(fā)展總綱，緊緊圍繞爭做世界一流企業(yè)目標和公司《行動計劃》，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，貫徹新發(fā)展理念，聚力高質(zhì)量發(fā)展，全面加強黨的建設(shè)，全面深化企業(yè)改革，全面推進提質(zhì)增效，全面加強基礎(chǔ)管理，繼續(xù)做專做精做強做大，努力將公司打造成為具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈組織者和供應(yīng)鏈管理者，為集團公司“當好交通建設(shè)主力軍，勇當改革發(fā)展排頭兵，爭做世界一流企業(yè)”作出更大貢獻。
他提出2019年要堅持“穩(wěn)增長、促革新、優(yōu)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量”的工作要求，重點做好“六個聚焦”，“六個著力”：一、聚焦模式創(chuàng)新，著力提升可持續(xù)發(fā)展能力。二、聚焦“三個一體”，著力提升公司核心競爭力。三、聚焦“天網(wǎng)”、“地網(wǎng)”融合，著力提升主業(yè)支撐力。四、聚焦內(nèi)部改革，著力增強企業(yè)發(fā)展活力動力。五、聚焦精益管理，著力提升高質(zhì)量發(fā)展的管控能力。六、聚焦風險管控，著力提升風險識別和化解能力。他同時強調(diào)，要堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建推動公司高質(zhì)量發(fā)展：一是要堅持黨建融入中心不偏離；二是要全面提升基層黨組織活力；三是要扎實推進“清廉中拓”建設(shè)；四是要堅定不移實施人才強企戰(zhàn)略；五是要著力塑造中拓品牌文化。
總經(jīng)理張端清作主題為《穩(wěn)增長 促革新 優(yōu)結(jié)構(gòu) 提質(zhì)量 全力以赴完成2019年目標任務(wù)》的經(jīng)營工作報告。他總結(jié)了2018年主要工作舉措及成效，并指出：2018年，公司規(guī)模效益穩(wěn)定快速增長，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高；集成服務(wù)能力不斷提升，競爭發(fā)展優(yōu)勢更加凸顯；風險管控能力不斷提升，公司發(fā)展更加健康穩(wěn)定；資本資金運作不斷強化，產(chǎn)融結(jié)合更加良性發(fā)展；內(nèi)部管理不斷加強，運營管控更加有力有效。他要求2019年要重點抓好六項工作任務(wù)：一是要狠抓預(yù)算目標落實，確保公司發(fā)展穩(wěn)中有進。二是要持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，進一步做專做精做強做大。三是要持續(xù)推進國際化發(fā)展戰(zhàn)略，全面提升國際化經(jīng)營能力。四是要持續(xù)加大改革創(chuàng)新，著力增強企業(yè)發(fā)展后勁。五是要持續(xù)加強內(nèi)部管理，著力提升經(jīng)營質(zhì)量。六是要持續(xù)加強風險管控，著力提升風險識別和化解能力。
公司副總經(jīng)理徐愧儒向大家傳達了集團2019年的安全工作會議精神，并作《提高專業(yè)能力，夯實“三基”工作 為公司生產(chǎn)經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展提供強有力保障》主題報告，對公司2018年的安全生產(chǎn)工作進行了回顧和總結(jié)，分析了當前面臨的形勢和存在的問題，明確了2019年安全生產(chǎn)工作的重點。
會上，公司與各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)單位責任人代表、黨支部書記分別簽訂了2019年度經(jīng)營目標責任書，安全生產(chǎn)（社會綜治）目標責任書和黨建工作目標責任書；七家典型單位代表作了交流發(fā)言；會議還隆重表彰了公司2018年度優(yōu)秀集體和個人。
