公司董事長袁仁軍在集團公司“開路先鋒”大講堂上對公司作專題介紹

8月30日晚，集團公司“開路先鋒”大講堂第六期開講。公司董事長袁仁軍作為本期大講堂主講人，在大講堂上對浙商中拓作專題介紹。講座采取現(xiàn)場+視頻形式，由集團公司副總經(jīng)理陳敏主持，集團領(lǐng)導(dǎo)班子、總部中層領(lǐng)導(dǎo)人員以及部分管理人員現(xiàn)場參會，集團各子（分）公司、所屬院校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本級中層管理人員及部分基層員工視頻參會。

在近兩個小時的講座中，袁仁軍從公司行業(yè)定位及發(fā)展前景，公司基本情況、近10年發(fā)展變化及未來規(guī)劃，公司業(yè)務(wù)情況，國際化發(fā)展情況，公司風(fēng)險管控，團隊建設(shè)和市場化的體制機制，公司與集團公司的協(xié)同發(fā)展等方面對公司整體情況進行了系統(tǒng)全面的闡述。

一、公司定位：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)

二、公司整體商業(yè)模式：服務(wù)好“基本建設(shè)”和“中國制造”兩類客戶，為其提供集咨詢服務(wù)、原材料采購、庫存管理、產(chǎn)成品銷售、剪切加工、物流配送、信息化管理、風(fēng)險對沖、資產(chǎn)管理以及各個環(huán)節(jié)中的供應(yīng)鏈金融、融資租賃、商業(yè)保理等全方位、多層次、個性化的供應(yīng)鏈集成服務(wù)。

三：近10年公司發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)的飛躍：人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，團隊能力持續(xù)提升；業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，核心競爭力持續(xù)提升；資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，資產(chǎn)運營效率持續(xù)提升；治理結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，管理科學(xué)性、規(guī)范性持續(xù)提升。

四、公司堅持的風(fēng)控理念：“風(fēng)險第一，效益第二，規(guī)模第三” ；“經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營風(fēng)險”；“風(fēng)險是企業(yè)最大的成本”；三性原則：“安全性、盈利性、可持續(xù)性”；“全員、全面、全程”風(fēng)險管理。

五、團隊建設(shè)和市場化體制機制：聚焦理想信念和價值觀認(rèn)同，打造共創(chuàng)共享的生態(tài)平臺；堅持能上能下、能進能出、能多能少，形成市場化的選人用人和考核激勵機制；聚焦人才成長成才，形成才盡其用、用有所成的生動局面。

六、浙商中拓與集團公司的協(xié)同發(fā)展：集團俞董事長在今年1月份到公司調(diào)研時指出，希望中拓進一步做實做強做優(yōu)做大，成為集團進入世界500強的助推器，成為集團125戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的加速器，成為整個集團風(fēng)險管理的減震器。詹小張總經(jīng)理及其他領(lǐng)導(dǎo)也多次到公司調(diào)研并提出期望。應(yīng)該說，集團公司領(lǐng)導(dǎo)對浙商中拓發(fā)展寄予厚望。浙商中拓將不負(fù)眾望，力爭打造“具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈組織者和供應(yīng)鏈管理者”，并努力成為集團在規(guī)模、效益上的主力軍，為集團實現(xiàn)“125”戰(zhàn)略目標(biāo)及打造世界一流企業(yè)貢獻更多的中拓力量。