集團公司總經(jīng)理詹小張一行來浙商中拓調(diào)研指導(dǎo)工作

5月中下旬，集團總經(jīng)理詹小張攜集團財務(wù)管理中心、戰(zhàn)略發(fā)展與法律事務(wù)部等領(lǐng)導(dǎo)一行連續(xù)走訪了中拓新材料、重慶中拓、中拓融資租賃、中拓物流四家公司重點業(yè)務(wù)單位，與一線員工親切交談，詳細了解業(yè)務(wù)發(fā)展情況，并對發(fā)展中遇到的問題提出指導(dǎo)性意見和建議。

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中拓新材料：加快發(fā)展步伐，努力發(fā)展成為國內(nèi)一流企業(yè)

5月18日下午，詹小張一行來到位于海鹽的浙江中拓新材料有限公司，視察公司首個工貿(mào)一體化項目——優(yōu)特鋼精線項目的建設(shè)工地，并仔細詢問了施工進展情況和項目建設(shè)規(guī)劃。

在隨后召開的調(diào)研座談會上，詹小張聽取了浙商中拓副總經(jīng)理梁靚、中拓新材料總經(jīng)理王奇飛的工作匯報，對中拓新材料在發(fā)展過程中遇到的問題提出了指導(dǎo)性意見和建議。他指出：一是要明確發(fā)展目標(biāo)，明確發(fā)展使命、愿景和價值；二是要細化發(fā)展規(guī)劃，加快發(fā)展步伐，努力發(fā)展成為國內(nèi)一流企業(yè)，在拓展市場空間上爭做一流，在履行社會責(zé)任上爭做一流，在加強企業(yè)黨建上爭做一流；三是要在新材料和高新技術(shù)上做好文章，明確“要技術(shù)領(lǐng)先，還是成本領(lǐng)先”的戰(zhàn)略問題；四是要做好品牌建設(shè)工作，打造出自身品牌，同時充分利用好省交投集團的品牌；五是要深入思考如何發(fā)展與集團交通事業(yè)相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)，更好地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

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重慶中拓：在供應(yīng)鏈集成服務(wù)上深入挖掘，實現(xiàn)靈活轉(zhuǎn)型

5月22日下午，詹小張一行來到重慶中拓鋼鐵有限公司，與各崗位員工進行了親切交談，并詳細詢問了業(yè)務(wù)開展過程中存在的困難和問題。在調(diào)研座談會中，詹小張聽取了重慶中拓負(fù)責(zé)人汪偉鋒的工作匯報；并對供應(yīng)鏈服務(wù)集成、企業(yè)經(jīng)營考核指標(biāo)、黨支部作用發(fā)揮、團隊建設(shè)、商務(wù)電子化、倉儲物流和風(fēng)險管控等內(nèi)容進行了深入了解。

他在會上提出以下幾方面工作要求：一是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級非常困難，但又是必然趨勢，我們要在供應(yīng)鏈集成服務(wù)方面深入挖掘，找到自身價值所在，突破瓶頸，實現(xiàn)靈活轉(zhuǎn)型；二是企業(yè)的考核激勵要根據(jù)實際，靈活使用激勵措施，在實現(xiàn)激勵效果最大化的同時，合理配置資源突破資源瓶頸；三是中西部人才引入主要依靠內(nèi)部流動與公司長期培育，建議加強對人力資源的后勤保障；四是在浙商中拓融入交投集團的過程中，磨合期是客觀存在的，既要培養(yǎng)快速適應(yīng)的能力，又要允許存在文化差異性，著力打造命運共同體與利益共同體；五是黨建工作要切實融入中心工作，充分發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，重大決策必須堅持民主集中制原則。要把黨的基層組織建強，把工作做實，著力解決基層黨組織虛化、弱化、邊緣化問題。

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中拓融資租賃：力爭在未來幾年發(fā)展成為省內(nèi)領(lǐng)先的融資租賃公司

5月24日上午，詹小張一行又馬不停蹄地從重慶趕回杭州，到浙江中拓融資租賃有限公司開展調(diào)研工作。在調(diào)研座談會上，中拓融資租賃副總經(jīng)理潘錢燊詳細匯報了公司基本情況、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營業(yè)績、業(yè)務(wù)流程及風(fēng)控體系等內(nèi)容。詹小張就中拓融資租賃各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)發(fā)展方向、保理項目推進中遇到的實際問題、內(nèi)部協(xié)同業(yè)務(wù)的分工與利潤分配方式、人才的引進方式與薪酬激勵制度、業(yè)務(wù)流程與風(fēng)控手段中的核心節(jié)點問題等進行了深入細致的詢問與了解，并仔細審閱了已有業(yè)務(wù)的項目歸檔資料，了解文檔資料的合規(guī)性與完整性。

詹小張對中拓融資租賃的發(fā)展勢頭表示了充分肯定，他用 “風(fēng)險可控、效益不錯、團隊精干、與主業(yè)聯(lián)系緊密”評價了公司近年來所取得的成績。他強調(diào)，在行業(yè)監(jiān)管部門發(fā)生變化之際，中拓融資租賃應(yīng)以更高要求做好內(nèi)部管控，珍惜當(dāng)下時機，搭建起合理的人才結(jié)構(gòu)，對標(biāo)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，力爭在未來幾年發(fā)展成為省內(nèi)領(lǐng)先的融資租賃公司。

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中拓物流：大力拓展各項業(yè)務(wù)，同時提高風(fēng)控意識

當(dāng)天，中拓融資租賃調(diào)研結(jié)束后，詹小張一行繼續(xù)來到浙江中拓物流科技有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作。在調(diào)研座談會中，詹小張先后聽取了中拓物流總經(jīng)理吳勤、副總經(jīng)理包相華的工作匯報，對中拓物流發(fā)展戰(zhàn)略和關(guān)鍵舉措進行了解，對“倉儲服務(wù)、運輸服務(wù)、加工服務(wù)、金融監(jiān)管服務(wù)”四位一體的綜合物流服務(wù)中心的商務(wù)模式及操作流程等各個環(huán)節(jié)進行細致的了解，并詳細詢問了關(guān)于運輸業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、管控可視化、服務(wù)自動化、設(shè)備設(shè)施智能化等方面的內(nèi)容。

最后，詹小張?zhí)岢鲆韵聨追矫婀ぷ饕螅阂皇侵型匚锪鳜F(xiàn)處于“在路上”的發(fā)展期階段，要大力拓展各項業(yè)務(wù)，提高風(fēng)控意識，注重風(fēng)險管控手段的細化落實；二是在“大宗商品智慧物流平臺”的建設(shè)中，要不斷通過對標(biāo)學(xué)習(xí)提升信息技術(shù)水平，努力提升核心競爭力，明確自身定位，從“做專做精”到“做強做大”；三是針對業(yè)務(wù)開展過程中存在的困難和問題，要迎難而上、堅定不移、團結(jié)協(xié)作、尋找方法，為實現(xiàn)共同目標(biāo)而努力奮斗。

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文：王敬飛、付佳、沈毅、史小紅