公司組織學(xué)習(xí)傳達(dá)車俊書記調(diào)研集團(tuán)重要講話精神

5月19日，公司組織召開專題會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)省委書記車俊在浙江省交通集團(tuán)調(diào)研時(shí)的重要講話精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各業(yè)務(wù)單位和職能部門責(zé)任人、部分黨員代表參加會議。會議由公司黨委副書記、副董事長丁建國主持。

會上，公司黨委書記、董事長袁仁軍首先傳達(dá)了車俊書記在集團(tuán)調(diào)研時(shí)的重要講話精神。車俊書記對集團(tuán)這些年的發(fā)展總結(jié)提出最寶貴的兩條經(jīng)驗(yàn)：一是依靠深化改革壯大實(shí)力、激發(fā)活力；二是依靠黨建鑄魂強(qiáng)本、夯實(shí)根基。他希望集團(tuán)繼續(xù)秉持浙江精神，干在實(shí)處，走在前列，努力爭當(dāng)浙江省屬國有企業(yè)的排頭兵，爭當(dāng)世界一流企業(yè)。車俊書記同時(shí)提出，要進(jìn)一步加大省屬國企上市公司的資產(chǎn)整合力度，提升上市公司的品牌效應(yīng)，深入推進(jìn)混合所有制改革，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本。

會議還傳達(dá)了集團(tuán)公司董事長俞志宏對車俊書記調(diào)研后的重要講話精神及相關(guān)部署。

袁仁軍對公司下一步如何走向國際化提出三點(diǎn)要求：

一是以集團(tuán)的國際化布局為契機(jī)，充分發(fā)揮公司現(xiàn)有三個(gè)國際化平臺的優(yōu)勢，做好海外布局和投資，以海外實(shí)體企業(yè)供應(yīng)鏈管理、項(xiàng)目配供配送等為突破口，建立海外供應(yīng)鏈管理模式，將國內(nèi)成熟的模式延伸到海外。

二是以集團(tuán)早日躋身世界500強(qiáng)為契機(jī)，全面提高公司經(jīng)營質(zhì)量、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，提升浙商中拓在集團(tuán)的影響力。

三是充分發(fā)揮公司作為國有控股上市公司的平臺優(yōu)勢，把握好、營造好、維護(hù)好公司目前的發(fā)展態(tài)勢和氛圍，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，助力公司健康快速發(fā)展。

最后，他希望大家做好進(jìn)一步貫徹落實(shí)工作，為公司早日實(shí)現(xiàn)“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

文：辦公室 平其義