期現(xiàn)結(jié)合部黨小組與重慶中拓聯(lián)合黨支部開展“雙加雙提升”活動推進研討會

一季度，公司黨委啟動“雙加雙提升”深化活動，重慶中拓聯(lián)合黨支部認領(lǐng)了“工業(yè)材業(yè)務(wù)拓展”項目，期現(xiàn)結(jié)合部黨小組認領(lǐng)了“持續(xù)穩(wěn)定盈利模式打造”項目，兩家單位都同時面臨著“如何通過有效的舉措打開局面，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績和組織建設(shè)雙提升”的問題。為此，期現(xiàn)結(jié)合部黨小組專程前往重慶中拓聯(lián)合黨支部，通過經(jīng)驗分享和業(yè)務(wù)交流共創(chuàng)業(yè)務(wù)新模式，共謀發(fā)展新機遇。

4月11日，公司期現(xiàn)結(jié)合部黨小組聯(lián)合重慶中拓聯(lián)合黨支部組織召開“雙加雙提升”活動推進研討會。

會上，雙方深入剖析了自身存在的優(yōu)劣勢及在項目推進上遇到的瓶頸。期現(xiàn)結(jié)合部在“雙加雙提升”項目推進中的關(guān)鍵點是要豐富市場臨采和交割采購等手段，進一步做大做強部門的現(xiàn)貨業(yè)務(wù)規(guī)模，但目前遇到的最大障礙是缺乏完善的渠道進行現(xiàn)貨交易。重慶中拓憑借多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了穩(wěn)定通暢的上下渠道，并建立了成熟的團隊，但在“雙加雙提升”項目推進中也面臨著業(yè)務(wù)員缺乏對市場行情的敏感度，業(yè)務(wù)模式固化的問題。市場信息把握精準的期現(xiàn)結(jié)合部和現(xiàn)貨經(jīng)營穩(wěn)健的重慶中拓恰好可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

雙方進而通過一系列的經(jīng)驗交流和案例分享為對方難點“把脈問診”——期現(xiàn)結(jié)合部就如何觀測鋼材大盤走勢進行了案例研判，通過單品類指數(shù)周期，分析市場現(xiàn)狀，分享“看勢不看價”的經(jīng)驗之談；重慶中拓在業(yè)務(wù)操作標準、指標管控和風險管控等管理標準上闡釋了公司多年穩(wěn)健經(jīng)營的心得。雙方還就基層組織建設(shè)、干部隊伍培養(yǎng)、干部素質(zhì)提升等方面交流了心得。

此次“雙加雙提升”項目研討會，把黨建工作與中心工作結(jié)合起來，充分發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供了堅強保障。

文：重慶中拓 郭忠秀 ?辦公室 酈拓斌