加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控工作 確保公司穩(wěn)健發(fā)展——公司“半月談”談財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理

? ? ? ?1月23日晚，公司以現(xiàn)場(chǎng)+視頻會(huì)議的方式舉辦“半月談”活動(dòng)，財(cái)務(wù)總監(jiān)陳自強(qiáng)作關(guān)于財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理的主題演講，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門(mén)經(jīng)理助理以上人員及其他相關(guān)崗位員工參加了本次活動(dòng)。

? ? ? ? 陳自強(qiáng)從風(fēng)險(xiǎn)的概念、風(fēng)險(xiǎn)管理理論、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和防范、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的五大規(guī)律五個(gè)方面，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容與理念進(jìn)行了生動(dòng)的闡述，并選取“盈利能力指標(biāo)”、“運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)”、“財(cái)務(wù)安全指標(biāo)”、“企業(yè)發(fā)展能力指標(biāo)”四項(xiàng)財(cái)務(wù)狀況評(píng)價(jià)指標(biāo)，與物產(chǎn)中大集團(tuán)進(jìn)行了對(duì)標(biāo)分析。他提出，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的有十大根源，如不恰當(dāng)?shù)囊?guī)模化、不恰當(dāng)?shù)亩嘣c非多元化、運(yùn)營(yíng)模式的失誤、公司戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)于超前等。企業(yè)要盡可能避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，務(wù)必要做好風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、應(yīng)對(duì)策略、預(yù)警和防范。

? ? ? ? 做好風(fēng)控管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生要求，公司一直非常重視風(fēng)控管理工作。下階段，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)控管理，持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力，保證公司安全、穩(wěn)健發(fā)展。