以客戶為中心,打造供應鏈核心能力——公司“半月談”談供應鏈和供應鏈管理
? ? ? ? 12月28日晚,公司以現(xiàn)場+視頻會議的方式舉辦“半月談”活動,副總經理梁靚作關于供應鏈和供應鏈管理的主題演講,公司領導班子成員、職能部門經理助理以上人員、事業(yè)一部和事業(yè)二部在杭業(yè)務單位責任人和內勤主管及其他相關崗位員工參加了本次活動。
? ? ? ?梁靚首先從供應鏈與供應鏈管理的理論入手,從供應鏈的概念與原理、供應鏈管理的特點與本質、供應鏈思想和國內供應鏈發(fā)展方向四個方面,對供應鏈管理的一些核心內容與理念進行了深入淺出的講解。他指出,供應鏈的核心在于對供應鏈上各企業(yè)進行整合,通過供應商、客戶和專業(yè)物流供應商之間互相分享必要的信息和計劃,使渠道更具效率和競爭力,使供應鏈各方更加緊密。
? ? ? ?隨之,他通過對供應鏈管理行業(yè)的龍頭企業(yè)怡亞通的案例分析,對供應鏈商務模式進行了深入分析,并結合公司的供應鏈業(yè)務,提出了自己的思考和認識。他認為,供應鏈業(yè)務的特點主要有以下幾方面:一是以客戶為中心,著眼于為客戶解決問題及創(chuàng)造價值,而不僅僅是交易;二是站在供應鏈全局的高度發(fā)現(xiàn)問題,尋找機會,實現(xiàn)供應鏈整體效率和效益最佳;三是強調服務和服務價值;四是服務和被服務企業(yè)間關系非常緊密;五是影響力和競爭力突出。
? ? ? ?供應鏈集成服務是公司的核心業(yè)務,通過此次“半月談”活動,大家對于供應鏈和供應鏈管理有了更全面而深入的了解,對于業(yè)務目標和工作方向也有了更清晰的認識。新的一年,公司上下將團結一心、開拓創(chuàng)新,以客戶需求為導向,以資源整合為手段,致力于供應鏈創(chuàng)新與應用,為將公司打造成為產業(yè)鏈的組織者和供應鏈的管理者而拼搏奮斗!
文:錢放?
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