公司2024年職能部室作風建設(shè)與能力提升研討工作坊成功舉辦

為更好推動公司世界一流企業(yè)建設(shè)，全面提升公司職能部室整體工作作風和履職能力，實現(xiàn)“隊伍提升強中拓”，3月28日，公司開展2024年職能部室作風建設(shè)與能力提升研討工作坊。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席徐愧儒參加活動并作動員，職能部室責任人及中層干部、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)等15人參與培訓(xùn)。

徐愧儒指出，此次研討工作坊作為公司2024作風建設(shè)和能力提升年專項活動中一項重要的工作，旨在充分運用主題教育調(diào)研成果的基礎(chǔ)上，廣泛開展意見征集、調(diào)研討論，通過對內(nèi)召開調(diào)研討論會議、對外邀請外部專家專業(yè)化咨詢等多種途徑，厘清一流企業(yè)總部職能部室責任人的履職模型及能力畫像，全面梳理干部隊伍在作風建設(shè)、能力提升方面的差距不足。

培訓(xùn)伊始，學(xué)員通過“不確定環(huán)境的團隊協(xié)同”互動，深刻體會到了在變化環(huán)境中的目標管理、問題解決、創(chuàng)新思考及團隊協(xié)同補位的重要性?；诼毮懿渴邑熑稳寺穆毮Ｐ图皟?nèi)部調(diào)研結(jié)果，講師從不同視角對職能部室作風及能力問題進行了深入剖析。同時，結(jié)合公司典型風險案例，引導(dǎo)學(xué)員正視問題與不足，剖析問題背后的深層次原因，思考可落地可執(zhí)行的解決措施，探討工作作風負面清單。

此次研討工作坊，提升了學(xué)員的思維格局，對一流企業(yè)總部職能部室責任人作風及能力標準進行了深刻反思并達成共識。接下來，各職能部室將進一步梳理工作作風負面清單，以作風建設(shè)和能力提升為抓手，堅持立行立改和長效提升并行，有力賦能公司業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，推動公司適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。（人力資源部：周峰）